工商時報記者彭禎伶／台北報導
避免再有「烏龍保單」拖垮保險公司，保險局已擬訂六項新措施，其中影響最大的二項措施，一是2020年起開始失能扶助險只要有盈餘，全數提列為特別盈餘公積，一旦保單出現虧損，即拿此公積沖抵；其次是新保單將增加銷售限額、預警與控管機制，未來難再出現熱銷「神單」。
保險局已緊鑼密鼓討論相關法規，為給業者準備時間，初步規劃與第六回合生命表等，在7月1日上路。
避免再有「烏龍保單」拖垮保險公司，保險局已擬訂六項新措施。示意圖／中時報系資料照
壽險公司多是長年期保單，一旦出現烏龍保單，即費率計算錯誤，或損失率低估，造成公司每多賣一張保單，都是未來沈重的包袱，且接軌IFRS17時，將需大量增資，因此保險局決定先祭出防烏龍保單六大措施。
第一就是針對失能扶助險補破網，從2020年開始，失扶險獲利全數要提列為特別盈餘公積，未來若保單轉為虧損時，可拿此公積先填補，避免壽險公司前幾年先當成獲利分給股東，之後再出現財務困難，無法增資。
第二是新保單都必須事先設定銷售限額，避免過度熱銷，造成公司未來財務負擔，一旦銷售接近限額，就應預警，並進行控管，若要繼續銷售，必須提出合理性分析。
三是保單損失率若惡化，導致保費收取不足，要立即召開會議提出因應方案，例如調整保費，或是要增提準備金，方案要再報董事會儘速拍板。四是每年定期要向董事會報告商品銷售後對公司財務、業務及清償能力影響的整體評估，檢視所有保單對公司的影響性，並讓董事會了解。
第五是外溢保單獎勵機制與降費率要有正相關，例如培養運動習慣、健康檢查，可以減少理賠機率，與降保費間有正相關，但若只是保戶定期抽血，不用看結果即減保費，就未能確定相關關聯性。
第六是保單新增再保安排有效性分析，即不是保單有安排再保，就一定沒問題，有些再保公司可能信評低、風險大，或是再保安排不足額等，亦可能造成保單後續成公司財務黑洞。
壽險業者分析，六大措施中衝擊最大是限額措施，等於是要訂出每張保單的最大銷售量，不太可能再爆出數百億神單。
