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翻轉產業黑心形象 孫慶餘推動立法,支持實價登錄獲政府及社會肯定

#孫慶餘 #房仲 #永慶房產集團 #中古

今年可說是永慶房產集團豐收的一年,從年頭一路獲獎到年底,拿下12項指標性大獎,傲視同業;內政部擴大舉辦的地政節60周年慶祝會,首次將《中華民國地政貢獻獎》頒予房仲業者,就由永慶房產集團董事長孫慶餘獲得,肯定其推動「不動產經紀業管理條例」立法、並率先提供資料,支持實價登錄政策等貢獻。孫慶餘也被媒體喻為「台灣房仲之父」;工商時報在103年8月26日的報導中,分享孫慶餘在投身房仲業經營之初,為扭轉當時房仲業給人「牽猴仔」或「中人」,賺差價的黑心負面印象,從美日引進「新式仲介」,推動房仲業法制化,成立房仲業最早的加盟總部「大台北不動產仲介聯盟」(後更名為住商不動產),現信義房屋董事長周俊吉、住商不動產董事長吳耀焜,當年都是旗下的加盟店東。

之後,孫慶餘在77年自行創立永慶房屋,不是為自己,是為促進整個房仲產業的現代化、制度化與科技化。26年的時間,如今永慶不僅已成為全台最大房仲連鎖,服務規模橫跨兩岸,更整合上下游發展為一個房產集團(詳見以下附圖)。

永慶房產集團組織圖

今天永慶能成為台灣房仲的龍頭,關鍵人物當然是創辦人孫慶餘,他深信唯有良好的產業環境,企業才能永續經營。回顧孫慶餘投身房仲業,開始於民國75年,他與友人李志忠、陳寶生3人共同成立「大台北不動產仲介聯盟」,參考美、日作法引進新式房仲,推動房仲業法制化,後來因商標權及名稱問題,民國76年將「大台北不動產仲介聯盟」更名為住商不動產。民國78年住商不動產更名為住商實業,李志忠、陳寶生退出;儘管孫慶餘在77年自行創立永慶房屋,但仍保留住商大股東身分至今,且由孫慶餘推薦吳耀焜擔任住商董事長一職。

 

創辦永慶房屋後,孫慶餘仍持續致力於產業環境的健全,自民國78年投入催生「不動產仲介經紀業管理條例」立法,不僅翻譯《日本宅地建物取引業法》,更提供給內政部參考;歷經十多年的奔走,與內政部專家、學者開了無數次會議,吃了幾百個便當,管理條例終於在88年立法通過施行,台灣房仲業自此改頭換面,消費者權益獲得具體保障,也讓房仲業從此步上軌道,更創下由產業界自己主動要求政府,立法管理的先例。

 

堅持創新的孫慶餘,對於科技的運用也是遠遠領先其他房仲業者。在民國89年就帶領永慶成功跨入「科技仲介」,推出如:永慶房仲網、PDA一分鐘配好對,92年推出全球首創的「影音看屋」,更引發各家房仲跟進,現在已成為業界的基本服務。永慶房屋更於95年就推出全面公佈成交行情,希望在房價不斷攀升的房市中,更能抑制投機客「低買高賣」的炒作行為,保障消費者權益,比政府推動「實價登錄」足足早了六年。這些洞燭先機的出發點,不外乎孫慶餘堅持要讓房仲業成為一個令人尊敬的行業,翻轉早期房仲業的黑心負面形象。

 

永慶以「科技房仲」領航者之姿,一路不斷推出網路創新服務,一連串e化服務讓房仲產業脫胎換骨,是孫慶餘推動的第一次產業革命,為整體房仲產業打造了欣欣向榮的綠洲。但孫慶餘並不以此滿足,持續致力為臺灣房仲產業打造更美好的綠洲,於是推動第二次產業革命,「為了成就圓滿,我們必須比別人多做一點、多想一點」,孫慶餘不忘初衷,持續帶領經紀人轉型為「在地房產顧問」,解決消費者房產住居生活困擾。

 

「勇於創新,共享成長」是永慶孫慶餘20多年來秉持的創業精神,他之所以能在房仲沙漠裡打造出人人共享的綠洲,是因為,他總是站在消費者角度,不斷推出創新服務。103年,永慶在孫慶餘的帶領下,再次進化為「房仲科技3.0」,更整合「全通路服務」、i智慧經紀人的「人工智慧」及雲端系統的「科技智慧」,帶領產業進入精準配對的時代,協助客戶快速找到理想物件,也提升經紀人的服務效率與品質。

 

身為全台最大房仲連鎖,永慶更積極承擔企業社會責任,一千多家房仲門市原本就深入臺灣各地,是最好的在地圓滿大使,孫慶餘再發起「千店萬人做志工」計畫,號召所有永慶人投入志工服務回饋地方;並透過永慶慈善基金會積極推廣「全齡通用宅」概念,為快速邁向高齡社會的台灣,提出便利安全的住居解決方案,以達成民眾生活圓滿與社會圓滿的目標。

孫慶餘林慈玲(for FB)

↑ 孫慶餘董事長(左) 從內政部常務次長林慈玲手中,領取《中華民國第19屆地政貢獻獎》獎座

 



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