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提高坪效、縮短獲利期 百貨餐飲 走向多元化

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記者李麗滿/台北報導

近年來百貨業為吸客進門,大量引進各種型態人氣餐飲,包括新光三越、遠百、遠東SOGO、微風等均在近5年內擴大餐飲占比,從過往10%上下擴至20~35%不等,且從過往單一大型餐廳逐步走向多元型態餐廳,以提高每個餐廳坪效,縮短獲利期,創造百貨業與餐飲品牌雙贏。

百貨業引進各種型態人氣餐飲,從過往單一大型餐廳逐步走向多元型態餐廳,以提高每個餐廳坪效,縮短獲利期。(好房網News記者賈蓉/攝影)近年來百貨業為吸客進門,大量引進各種型態人氣餐飲,從過往單一大型餐廳逐步走向多元型態餐廳,以提高每個餐廳坪效,縮短獲利期,。(好房網News記者賈蓉/攝影)

板橋大遠百的Afternoon Tea預計月底撤出,將分割出兩家店,包括春水堂與銀穗集團的屋莎鬆餅店,以簡餐蔬食料理等吸客進館逛街購物。

遠東SOGO忠孝店11樓改裝,天香樓單一店撤出一分為二,預計開出赴泰觀光必嘗人氣餐廳「Nara Thai」與日式現炸天婦羅「天麩羅」兩家餐廳,多元型態餐廳可提供逛街人潮不同用餐選擇,也是留客最佳途徑。

新光三越則以每個樓層一定要在前後靠街開餐廳,景觀休閒生活成為百貨逛物的另一種新休閒業態,新光三越截至今年為止,預估餐飲業績信義與台中店均逾20%。

而微風南山明年開幕,餐飲比重占近4成;微風信義目前約25%,有望再引進新櫃上看38%。遠百、遠東SOGO平均都在15%,唯板橋、台中大遠百均在30%上下。京站、環球、統一時代等拜軌道經濟之賜,餐飲占比均超過4成。

有百貨業者指出,單一大型餐廳必須要有平日宴席支撐才能達到快速獲利,像是新光三越信義新天地的欣葉與日式料理等均逾百坪規模,遠東SOGO敦化店的海港餐廳、維多利亞牛排館,ATT 4 FUN的海底撈,都是屬於大型店。

今年以來「一例一休」新制相對提高人力與開店成本,百貨餐廳業者多數以50坪~80坪為最佳獲利點,坪效相對提升不少,這也是今年不少百貨通路單一店變多店型趨勢的理由之一。

李麗滿/台北報導

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