記者林家琛、黃寅、郭政芬／連線報導
台灣10多年來沒有新的高爾夫球場設立，倒有業者看景氣的風向不對，把球場絕色風景當成絕佳風水寶地，轉型為墓園，唱出台灣高爾夫球產業的悲歌。
台灣北區高爾夫球場經理人聯誼會前會長李錦復指出，台灣現有65家球場，其中49家取得開發許可、有營運執照，另有16家未合法。台灣產業外移、長期的低薪環境，不利球場發展，超過半數球場虧損，連老字號的新竹高爾夫球俱樂部，「去年都只有1千萬元的盈餘」。李錦復說，1990年代是球場的黃金年代，如今經營環境越來越艱困。
台灣北區高爾夫球場經理人聯誼會前會長李錦復指出，現今高球場經營艱困。 記者林家琛／攝影
南投縣南峰高爾夫球場董事長邱順鐘說，大環境不好、社會觀感、青少年培育和缺少高球明星帶動，都是高球式微、球場經營困難的原因。球場人員說，從高球證的價格也可以看出近年生意的沒落，「球證3年前含8萬元交易費，一張要88萬元，現只要約72萬元就買得到」。除了打球的人少了，球客花錢也更保守。
新竹縣關西鎮原有6家高爾夫球場，後來一家在籌備時碰上不景氣主動收攤，另一家稍後變墓園。球場轉型為墓園的關西天陵墓園說，高爾夫球產業走下坡後，由於球場景觀舒爽，是風水寶地，看準台灣公園式的墓園少，因此決定轉型，「雖然也是可以蓋房子，卻浪費這片高爾夫球場美景，若成為墓園，還能保有這片美景。」
「存活下來」的業主無不絞盡腦汁創造球場的價值，新竹縣山溪地球場投入公益，提供高爾夫球教學的資源給緊鄰的玉山國小學生，讓玉山成為台灣唯一免費學習高爾夫球的小學，成功吸引市區學童就讀而免於廢校，公益形象也為山溪地加分且獲利，創造雙贏。另也有業者提高球場的附加價值，在球場內蓋飯店、開闢游泳池，為自己找出路。
高球運動在台灣走下坡，韓國卻火紅，邱順鐘說，和韓國大力推動高球運動有關，國際球星能有國際地位和光環，看球和打球的人自然會多，還能帶動消費。但台灣在曾雅妮之後，就少有明星級選手，沒有推進的力量，業者只能咬牙苦撐。
