經濟日報記者陳美玲／台北報導
建築成本高漲，上市櫃建商指出，目前多數開發商多採取對外成本轉嫁，對內工程管理兩大方向，來因應高營建成本困境；其中工程管理方面，如何優化營建工程技術內容更是重中之重，被不少建商列為機密，顯示高成本壓力讓上市櫃建商全面備戰。
上市櫃建商指出，這波建築成本高漲主要有兩大推手，第一大宗原物料攀升，第二營建業缺工推升工資大漲，以致這一波造價上漲三成以上。
目前大部分建商多採取成本轉嫁、工程管理兩大方向因應，其中工程管理方面，包括嚴控建案工程進度、成本漲幅預估及優化工程技術來因應，確保建案如期交屋，尤其如何優化營建工程技術內容，更考驗各家建商經營管理能力。
華固建設（2548）分析，這波建築成本高漲，讓各家建商吃不消，舉例來說嚴控建案工程進度，就是以防工期拖延，避免後續營造成本再追加；以華固來說，原本建案工程就有標準作業流程，現在更要落實營造工程各個環節標準化，像是繪製標準化施工圖，制定每一個工程工項的標準化作業流程，讓工程執行更確實、效率化。
華固建設指出，至於工程管理細部內容，就是比拚每家建商經營、管理實力，可說是各家商業機密；不過總體來說，各家建商多是從營造工程各工項落實制度化、效率化方向來著手，提升營造工程生產效率，同步做好品質控管，達到降低工程成本。
興富發建設表示，因應目前嚴重缺工導致工資上揚，公司已提前行動，除已經推行超過十年的BIM建築資訊中心、預鑄工法，亦開發鋁模板、預組鋼筋柱，同時也研擬機器人搬運建材的可能性，雖然成本會提高，但是新技術使用可應用至北中南工地，兼顧效率與環保，全面提升營建技術與工程品質。
昇陽建設指出，目前進行中工程落實掌握營建工程品質，尤其缺工料漲的情況，成本及進度控管更加重要，才能確保個案獲利。
遠雄建設表示，土地標售價格屢創新高，原物料漲幅持續未歇，營建成本欲回不易，公司將透過控制營造成本比重較高之區域推案量，加速工程技術研發，以及找出工時降減之替代工法與建材來因應；未來也會持續透過工程標準發包時程及成本漲幅預估，控管成本，以因應原物料、建材及人工走升趨勢，做到獲利再提升。
