經濟日報記者邱金蘭／台北報導
金控開放設立至明年將滿20年，金管會將對金控集團送出紅包，研擬開放金控與旗下子公司間可以共享客戶資料，以利防堵人頭戶、踩雷，並可及時追債等風險控管，此舉將有助降低金控集團經營風險，提升經營績效與獲利。
2001年金控法上路開放金控設立，明年將邁入20年，金控旗下子公司間的共同行銷，被視為金控發揮綜效最大利器，子公司間客戶資料開放共享，將是共同行銷後另一大開放，金管會正檢討相關法規，預計明年上路。
金管會將對金控集團送出紅包，研擬開放金控與旗下子公司間可以共享客戶資料，以利防堵人頭戶、踩雷，並可及時追債等風險控管。圖／聯合報系資料庫
金管會官員表示，根據現行規定，基於共同行銷、洗錢防制等需求，金控子公司可將客戶資料提供到金控建置相關資料庫，但金控運用資料庫的分析結果或產出表報，如果涉及客戶個人資料、往來交易資料等，只限於金控及原提供資料的子公司使用，不得揭露給其他子公司或第三人。
換言之，現行規定下，子公司間不能相互運用客戶資料，例如金控旗下A銀行客戶資料，不能提供給B保險公司運用。金管會研議刪除這項禁令，經客戶同意下，允許金控與旗下子公司共享客戶資料，子公司基於在管理客戶風險目的下，可查詢相關資訊。
例如，金控旗下C證券公司，發現某客戶使用人頭戶下單買賣股票，就可以將這名客戶及其人頭戶的資訊，提供給同屬金控下的A銀行、C保險公司，加強監控。
或是A銀行發現某客戶有還款不良紀錄、重複融資等現象時，相關資訊也可提供給其他子公司。
金控業者表示，開放子公司間資料共享後，當A銀行的客戶發生逾期情況，即時通知其他子公司後，其他子公司可以及時降低、凍結交易額度、或採取債權保全措施等，都可避免損失擴大，大幅降低金控集團的經營風險。
但目前卡在金管會法規限制，金控子公司間的客戶資料無法共享運用，金控業者已在與金管會溝通的場合，提出相關建議，希望主管機關能儘早開放。
據了解，有不少金控公司，規劃為子公司共同建立客戶資料庫，甚至根據這些資料，建立風險評估模型，除查詢客戶在子公司的往來紀錄外，也可依模型評估客戶的風險等級。
