工商時報 記者于國欽／綜合報導
國民儲蓄毛額是國民儲蓄淨額加上固定資本消耗，以105年而言，國民儲蓄淨額是3.39兆元，加上固定資本消耗後的國民儲蓄毛額是6.06兆元，國民儲蓄毛額除以國民所得毛額（GNI）即是國民儲蓄率34.3％。
■國民儲蓄淨額係家庭儲蓄、政府儲蓄及企業儲蓄三者之和，以105年而言，家庭儲蓄為1.04兆元、企業儲蓄為2.06兆元、政府儲蓄為0.3兆元。
儲蓄這兩個字很淺白，人人能懂，但想法未必一樣，多數人心中的儲蓄應該是存摺裡的錢。民國五、六十年代因應投資所需資金，政府鼓勵大家多儲蓄，當每個家庭都把省吃儉用的錢存入銀行，銀行才有充裕的資金貸給企業買設備、蓋廠房，隨著設備更新生產活絡了，經濟才得以發展。
那個年代鼓勵儲蓄的政策有用嗎？有用，我們的家庭儲蓄率由個位數逐年升至三成，這個儲蓄讓企業得以自銀行順利取得資金，也讓政府得以公債取得資金進行建設，若沒有這些儲蓄，台灣是不可能創造出經濟奇蹟的。
不過，該注意的是，總體經濟所談的儲蓄並非存摺裡的存款，存摺裡的存款是累積多年的儲蓄存量（stock），然而這裡談的儲蓄是流量（flow），是當年度所得用於消費後的閒錢，因此消費少一些，儲蓄就多一些，在經濟發展初期，為因應投資資金需求，通常都不會鼓勵消費，迨所得漸增，資金不虞匱乏，這時才會鼓勵消費，因為消費的擴張亦有利於經濟成長。
也正是這段經濟發展的經驗，讓我們不知不覺就把儲蓄和家庭連在一起，並且經常以民間消費的變化來解釋儲蓄率的升降，當儲蓄率升高，我們就認為：「一定是消費趨緩。」而當儲蓄率下滑，我們也自然會以為：「是消費趨於熱絡。」
這個總體經濟的連動關係，在過去是對的，但近年隨著台灣經濟的變化，此一連動關係已日趨疏離。台灣儲蓄率的升降已不再取決於民間消費的變化，而是取決於企業儲蓄，也許有人會問：「企業也有儲蓄？」沒錯，企業的未分配盈餘就是儲蓄，只是以往儲蓄約有七成來自家庭部門，因此儲蓄率的升降取決於家庭部門，但近年情勢已變，家庭儲蓄日趨式微，企業儲蓄後來居上，近五年（101～105）我國儲蓄已有近六成來自企業部門，而這個變化已顛覆了過去半個世紀消費、儲蓄的連動關係。
以105年而言，企業儲蓄高達2兆元，是家庭儲蓄1兆元的兩倍，兩者的差距正急速擴大，這個變化非常驚人。由此可知，近年我國儲蓄率之所以連年升破33％、34％，並非得力於家庭儲蓄的升高，也非由於民間消費趨於緊縮，全是企業儲蓄成長太快所致。
而這也呼應了日前才完成的工商普查，工商普查顯示台灣企業利潤率於105年升至8.70％，創下民國六十年以來十次普查最高，正因為有這麼高的盈餘，既不去投資，也不拿去加薪，自然就出現這麼高的企業儲蓄了，而這麼高的儲蓄不去投資，當然不是好事。
從昔日政府鼓勵儲蓄，到今天儲蓄氾濫難以引導到投資，從家庭儲蓄一枝獨秀到企業儲蓄後來居上，半個世紀之間的變化實在太大。總而言之，近年家庭儲蓄下滑說明所得停滯日趨嚴重，而企業儲蓄升高反映民間投資觀望，兩者皆是危機，都不容輕忽。
