記者孫中英／台北報導
全體壽險業可運用資金高達16.9兆台幣，但今年3月底為止，投入公共建設僅950億，壽險公會理事長許舒博說，壽險資金投入公建、仍須逐案核准、且保險業不能出任被投資公共建設董監、還有投資資金風險、資本控管過嚴，都嚇阻壽險資金投入公建。
壽險資金投入公共建設金額僅950億，占可運用資金，連1個百分點都不到。
許舒博說，壽險業若要透過「專案運用與公共投資」方式投入公建，業者須逐案向金管會申請核准；但公共建設案多經過公開招標程序，若已申請金管會核准卻未得標，對送審公司來說，不符合成本效益，這也造成壽險業寧願以「不動產投資」，例如標地上權等方式投入公建，因為標地上權，僅須董事會通過，就能參與投標，但公共建設並非只有不動產投資。
其次，壽險業早就爭取，業者應出任被投資公共建設董監，金管會原先答應，但在最近一次修改「保險法」時，因為立委有意見，金管會隨即讓步，未幫壽險業爭取。
但許舒博說，公共建設具專業性，像基礎建設、交通建設，都非壽險業專長，壽險業參與這種投資，都是與其他產業合作共同投資、互為協力廠商，再設立特殊目的公司以經營管理該公建案件；他說，若壽險公司投入這麼多資金，卻無法擔任被投資對象董監，將無法有效監管資金運用，也無法對所有保戶盡到善良管理人責任。壽險公會也主張，壽險業投入公建資金在計算資本適足率時，不宜過嚴，金管會應做進一步放寬。
