聯合報／劉學龍／高力國際董事總經理
連續升息、疫情未解、股市下修，又碰上中共軍演、台海對峙情勢升高，房市買氣量縮機率大增，尤其各項房市數據，包括土地交易額、買賣移轉棟數，甚至預售屋揭露金額都出現下滑趨勢，顯示房市買氣已過了高點。
此次台海危機來得太突然，後續還要觀察是否對房市造成衝擊，筆者認為此波台海對峙有可能會讓房市出現恐慌，甚至盲目行為。以自己在1996年遇到的台海危機為例，當時為了讓父親免除爬老舊公寓樓梯的困擾，95年買了北市敦化北路的一戶華廈住家，40坪總價1240萬元，當時利率高達8％，幾乎大部分的薪水都拿去付房貸，沒想到隔年碰上台海危機，因負擔太重，當時想要賣房！不料，願意出價的買家都只喊九百萬出頭，比當時房貸金額還要低。在不願意蝕本的情況下，多撐了一陣子，總算等到隔年，撐過台海危機，最後出售價格超過1400萬元。
在筆者自身的案例中，可看出當時台海危機造成的恐慌，房價是讓買家大幅度砍價，甚至幾近盲目，但隨著衝擊減輕，整體經濟回到軌道，房價再度回到合理的行情。
不過，這波房市面臨的情況不單只有台海危機，隨著大陸這十多年來的經濟崛起，加上兩岸貿易依賴度高，台灣出口到大陸的比重高達40％以上，較擔心的是大陸透過經濟及貿易制裁來影響台灣產業。而不動產市場本身還面臨已經激情兩年的資金行情退卻，又碰上升息循環，即便目前升息幅度不大，多數資產持有者還感受不到負擔明顯變沉重，倘若「升升不息」，甚至升息超過可負擔範圍，不單只有購屋民眾感受壓力，建商在購地或銷售也會感到沉重。尤其前幾年建商不斷高價獵地，每次升息都會讓建商的土地融資負擔加重，假設利率從1.5％升到3％，代表利息支出會加重一倍，加上又碰上原物料上漲、缺工問題待解，工料雙漲及工期拉長都會侵蝕建商的利潤空間，而且時間拉越長越不利。
我認為對於台灣目前的房市主要分兩派看法：一派是經濟已經走弱，股匯雙跌，顯示過往支撐房市的資金行情，甚至資金紅利已不復存在，不少高資產群族認為房市十年多頭已經走到盡頭，接下來就是房市修正。不過，建商也有話要說，絕大多數建商指出，地價漲、造價漲，又出現缺工問題，所有的成本增加最終都要轉嫁在房價，如此情況之下，新屋的房價不存在有修正空間。不過，以目前氛圍來看，握有靈活現金或投資具有長期穩定收益的商用不動產才是王道，尤其近期經濟情勢發展現況，不少高資產群族買美元、買黃金或積極出清手中多餘的不動產，反而沒有去買房，其實就可以窺知一二。
