記者康彰榮／報導
在日前舉行的大陸全國人大記者會上，大陸證監會主席肖鋼被記者問到，在平衡股市改革和股指波動的關係上，他會不會覺得苦惱？肖鋼妙答說，在座的周小川和尚福林等兩位老前輩，比我更苦惱。這一語也道出證監會主席的難為之處。
大陸證監會主席肖鋼
確實，證監會主席堪稱大陸最難當的部長之一。大陸股市曾經狂熱過，上證綜合指數2007年10月26日一度飆上6124點的歷史新高，卻從此一蹶不振，至今在2000點低谷徘徊。
股市長期低迷下，久住「套房」的股民都把主管股市的證監會當成了出氣筒。肖鋼跟其他大陸金融部會的首長一樣，都是央行系統科班出身，算得上是「根正苗紅」的金融大將，不過相較周小川、尚福林、項俊波這些金融部會的一把手，肖鋼更是英雄出少年。1989年時，年僅31歲的肖鋼已經當上了中國人民銀行政策研究室主任。
36歲升任中國外匯交易中心總經理，37歲回鍋人行擔任計劃資金司司長，38歲被拔擢為人行行長助理，40歲接任了人行副行長。2003年，45歲的肖鋼轉任中國銀行董事長，成為大陸銀行業歷來最年輕的董事長。
肖鋼在官場爬升的速度有如火箭一樣，羨煞許多財經界官員，也顯見他是大陸領導層早就刻意培養的金融界領導人。肖鋼最廣為人知的政績有二。首先，是1998年廣東受到亞洲金融風暴波及，爆發有「中國破產第一案」之稱的廣東國投事件。廣東國投當年是僅次於中信的大陸第二大信託公司，因為嚴重資不抵債而破產，當時廣東一地非銀行金融機構的資金缺口達上千億元人民幣。
事件發生時，已是人行行長助理的肖鋼，被任命為人民銀行廣州分行行長和國家外匯管理局廣東省分局局長，致力於廣東省金融業重創後的修復工作，成效顯著。
也由於這段危機處理的經驗，肖鋼後來成為「中華人民共和國信託法」立法，以及「信託投資公司管理辦法」修法的主要促成者。肖鋼的第二個知名政績，是2003年接任中行董事長後，帶領中行展開股份制改革，不僅引進蘇格蘭皇家銀行等海外戰略投資者，且2006年先後在香港和上海掛牌上市，成為第一家全流通條件下的「A+H」（A股和港股均上市）公司。
為人樂道的是，中國銀行在香港上市時，受到市場熱烈追捧，招股說明書多達25萬本，有人估算疊起來有19幢香港中銀大廈那麼高。肖鋼這個中行董事長一做就做了10年，直到2012年中共十八大時，由於領導層進行世代交替，肖鋼又再度成為金融首長熱門人選。
果然，2013年3月17日大陸新一屆政府接手才幾天，肖鋼就接掌了證監會主席。不過證監會主席並非好差事，也是個有功無賞、動輒得咎的壓力鍋。一方面，他得整頓積弊已深的股市，防杜上市公司財報造假、內線交易等弊端；另一方面，又得看守好IPO水閘的開關，既要排除來自等待上市公司所施加的壓力，又要避免過多IPO造成市場資金排擠，使股市難獲資金活水來重振雄風。
過去一年，肖鋼似乎還在摸索階段，大陸股民和證券業仍在昂首企盼肖鋼的新政出爐。告別新鮮人的肖鋼，能否讓大陸股市更健康、更有活力，很多人都拭目以待。
