記者陳碧芬／台北報導
澳盛銀行台灣子行定於4月8日正名，成為國內第5家外銀獨資設立的子行，經天瑞表示，澳盛銀行集團在台發展已30年，2010年循著併購荷蘭銀行在台所有業務的機會而擴大版圖，分行家數增至14家，擁有近1,500名員工，業務跨足零售銀行的信用卡、財富管理，和企業金融與私人銀行等，這3年都在做「站穩腳步」的基礎工作，今年子行成立，將讓澳盛銀行落地生根，以「全套」策略與服務在台發展。
澳盛銀行確定成為國內第5家外銀獨資的子行（圖／擷取自Google Map）
澳盛銀行因概括承繼荷銀併購台東企銀的政策條件，包括期間蘇格蘭皇家銀行短暫的進駐，需在今年完成子行的設立，澳盛集團去年匯入新台幣100億元，補充台灣的資本額，近期將再匯入40億元，累積到300億元的門檻。經天瑞說，澳盛集團發展台灣市場「先求穩定」，扎實地把內部組織與人力、金流資訊系統、業務架構一步步更新，現在所有設備都是最新版本，主管人員陸續就位，經營團隊陣容擺開，去年第四季開始業務和盈收往正向發展，今年會是澳盛銀行「跳上去」的開始。
包括經天瑞在內的澳盛銀行台灣成員，大部分經歷過「3年換3次招牌」的「奇（怪）（遭）遇」，經天瑞透露，澳盛銀剛接手時，連他自己也只想低調適應，澳方卻默默地展現一言九鼎的承諾，願意花大錢投資台灣的硬體設備、人才延攬，極力穩定台灣團隊，深受感動的他也把這份誠摯的心情傳送給長期客戶，現在回頭看，沒有1位本土客戶在銀行經營權轉換過程跑掉，彼此宛如生命共同體。澳盛集團執行長Mike Smith肯定台灣團隊的穩紮穩打，特別將全球董事會移師台灣舉辦，他還親自在澳盛台灣辦公室逐位與員工握手致謝。
經天瑞指出，金融海嘯改變了全球市場，澳盛集團執行長Mike Smith的「Super Regional Strategy」（亞太卓越銀行）策略實質改變了澳盛銀行，在格林威治協會評鑑的亞洲大型區域銀行榜單，6年前該銀行還名列第二十名，今年就晉身至第四大，而澳幣也在過程中，因澳洲的主權評等AAA而取得投資強勢貨幣的地位，目前台灣有8~9成的澳幣清算是在澳盛銀行墨爾本總部進行，「這是我們『在地』的優勢，也能因時差關係，由澳盛台灣就近服務本國銀行，既方便、又快速。」
