編譯湯淑君
■高燦鳴（Tim Culpan）
威斯康辛州為吸引富士康前往設廠，將付出多達30億美元代價，平均每個居民519美元，或許給全州男女老幼人人買一支iPhone還比較便宜。
彭博資訊專欄指出，鴻海美國投資案，郭台銘是最大贏家（截自維基百科）
顯然大贏家不是美國納稅人，而是富士康與其董事長郭台銘。如我所料，富士康只在他的要求被滿足的情況下，才會到美國設廠。
威斯康辛州正這麼做，提供稅務優惠、訓練補助、改善基礎建設，換取富士康承諾投資100億美元、創造3,000個新工作。
檢視數字可知：威斯康辛州為爭取每個薪資平均5.4萬美元的工作，須付出多達100萬美元。該州宣稱，建廠計畫將創造1萬個營建工作，外加6,000個間接就業機會，並預期這個台灣企業會在每個員工身上投資330萬美元。
政治人物、遊說人士和富士康大可從寬認定一些事實，讓這些數據站得住腳。
但富士康的工廠遍及中國大陸和其他十餘國，而這筆宣稱上百億美元的投資，卻比富士康母公司鴻海過去五年投入的資本支出總和還要多。
郭董若真的砸100億美元蓋這座廠，讓它存續的唯一可行之道是壓低員工數、並倚重自動化來提升生產力。這座液晶面板廠若非勞力密集、就是高度自動化，無法兩全。
富士康的美國製計畫可能參考特斯拉的加州費利蒙廠，郭董不只一次造訪這座廠。據說該廠設置逾160具機器人以取代勞工，想必富士康工廠的自動化程度會更勝一籌，因為生產的是顯示器，一種標準化產品，不像特斯拉客製化電動車需要較多的人手介入。
謹記在心：新聞稿發表的投資承諾，未必總會落實。
郭台銘之所以能獲致今日地位，並不是靠恣意花錢蓋巨廠得來，而是學會如何誘導領導人做大格局思考，並掏錢埋單。
威斯康辛投資案顯示，不是富士康在築起美國夢，而是美國在築起富士康機器夢。
（作者Tim Culpan是彭博資訊Gadfly專欄作家）
