好房網News記者蔡佩蓉／台北報導
隨著近期區域性戰爭的影響，當前全球政經環境正面臨複雜挑戰，勤業眾信在「洞悉政經情勢 佈局韌性策略」研討會提及，企業應關注「財務、營運、人力、聲譽、環境資本」五類企業資本的韌性規畫與投資，並且透過七項推動步驟，供企業主自我評估考量，並逐步規畫後續推動的做法，藉以打造或強化企業「韌性」能力。
勤業眾信風險管理諮詢股份有限公司副總經理田嘉雯指出，政經情勢以及企業過往未曾遭遇過的不確定性風險，成為企業經營者最新的挑戰，以傳統的營運持續管理及災難備援機制，恐難以完全因應。
主要原因其一在於利害關係人對於一般常見的天災人禍，習慣給予企業高標準的期待，包含極短的恢復時間以及近乎全量恢復的水準，但若將情境替換為極端情況，企業是否仍有能力達成前述復原目標。
其二，在企業逐步恢復後，所面臨的可能為極端情況發生後的「新常態」，市場環境、客戶需求、乃至政府政策都發生了變化，所恢復到的常態是否能適應新環境亦是一個未知數。
對此，田嘉雯提出了應關注「財務、營運、人力、聲譽、環境資本」五類企業資本的韌性規畫與投資，並且透過七項推動步驟，供企業主自我評估考量。
並逐步規畫後續推動的做法，藉以打造或強化企業「韌性」能力，包括第一、 假設未來可能的極端情境，第二、決定組織的「必要產出」，第三、定義「必要產出」可接受的最低限度值，第四、評估五類資本關鍵性與關聯性，第五、權衡韌性策略，第六、實施測試驗證，第七、塑造領導力與企業文化。
勤業眾信風險管理諮詢股份有限公司執行副總經理李介文表示，烏俄戰火尚未平息，而近期的以阿衝突又讓全球經濟增添了更多的不確定性，包含原油價格的潛在影響、國際間經濟制裁的實施，或者通膨等議題。
除此之外，氣候政策、科技競爭、區域貿易發展等，各類外部風險讓企業面臨更多經營上挑戰，包含了跨國供應鏈佈局調整、企業營運資源分配與調用，以及實施複合式風險災害管理等。
台灣經濟研究院主任劉名寰指出，近年全球新情勢的持續演變，給台灣產業帶來不同程度的影響。首先，是通膨和升息，去年以來，主要國家（包含臺灣）央行為抑制通膨，同步實施緊縮貨幣政策，過去產業所習慣的低通膨和低資金成本時代已不復見。
其次是美中競爭，自2018年開啟的美中角力，已改變了過去30年來全球供應鏈的發展圖像。第三是俄烏戰爭使得跨國企業在制定跨國營運規畫時，無法再輕視地緣政治風險。
最後是淨零轉型，為因應極端氣候所帶來的衝擊，各國已相繼推動淨零轉型工程，而淨零轉型所衍生的能源轉型及綠色通膨議題，也不容忽視。
