記者林祝菁／採訪報導
猴年一開工，流通業就爆出超級有看頭的大新聞，全聯延攬前統一超商營運長、85度C總經理謝健南出任全聯執行長，不僅為全聯注入一股強大力量，也在零售市場上投入一顆震撼彈。謝健南辭去85度C總座一年後，重回熟悉的流通業，果然引起市場熱烈討論。
有供應商表示，謝健南是個身段柔軟，思路清楚，很會講話，擅於溝通的人，而且他在統一超工作時，就對系統、物流這塊領域相當熟悉，因此被挖到全聯，對全聯現況來說，絕對是大加分。供應商也認為，通路業的商品固然重要，但最重要的還是回歸基礎建設的完善，尤其規模愈來愈大的通路，其IT系統、物流更是重要，放眼望去，謝健南絕對是這方面的第一好手。
全聯董事長林敏雄可謂慧眼識英雄。1955年出生，畢業於中原大學企管系的謝健南曾在統一超商工作30年，可以說是統一超前任總經理、現任全聯總裁和商發院董事長徐重仁的得力戰將。謝健南擅長溝通協調，曾在行銷、物流、系統改革小組歷練過，也曾擔任過酷聖石冰淇淋、統一午茶Afternoon Tea、統一資訊、捷盟、博客來等公司總經理，直到2009年接任統一超營運長後，積極調整店型，開大店、升級資訊系統、超商賣交通票、ibon的架設，幾乎都是在他任內完成，深獲統一超同仁敬重，員工都暱稱他為「謝老大」，一度是統一超總經理的熱門人選。曾跟他共事過的員工認為，謝老大個性很直但不急促，很少看到他板起臉或是嚴肅的一面，而且反應快，對數字也很敏感。
他曾分享過，自己非科班出身，但很喜歡學習新事物，肯從中學習。2012年徐重仁卸任統一超總座後，謝健南也沒有留戀，隨即提出退休申請，瀟灑離開統一超。當時吸引相當多的企業前來挖角，包括鴻海、誠品、全聯等等。不過，他卻選擇落腳85度C，擔任總經理，成功啟動了二代店型計畫，調整中國不符經濟效益的展店區域，不過，最後仍因理念不合而離開。熟識謝健南的友人表示，謝個性隨和，與人為善，可說是人際導向的主管，不管對員工、廠商都保持良好關係。
不過，他耳根子軟，有時人際關係太好，反而成了包袱。此外，有人也認為，謝健南腦子動的快，具創新力，眼界寬廣，格局大，他的計畫往往要投放相當大的資金，是個開大車、花大錢的人，過去他常丟出一個想法，幕僚則會審慎評估，不見得每件事情都可執行。據了解，他曾在統一超規畫成立點鑽公司、設物流區，甚至設銀行，但由於投入的資金龐大，法規重重關卡，至今仍未實現。
全聯積極搶灘市場，展新店、併松青超市，總店數預計在明年達到1千店，2020年營業額達2千億，但市場人士對全聯的看法卻是兩極，有人認為它會持續壯大，但也有人認為因定位轉變，不見得留得住既有客戶，未來3～4年會是全聯的關鍵期。謝健南報到，能否讓全聯全面翻轉，市場都瞪大眼睛，全神關注。
