好房News記者馮牧群╱專訪
從奔波在大街小巷的不動產業務員起家，到經營仲介、代銷、營建、工業不動產等項目的上櫃公司董事長，新任不動產仲介公會全聯會理事長林正雄歷經台灣各階段不動產業發展歷史，熟悉業界生態，更能體會其中艱苦。他說，不動產業到處是機會，卻也充滿著法令重重限制，從業人員除了自身努力，透過公會力量做後盾，才有更好的產業環境，近期他正推動「不動產大聯盟」整合業界力量。
不動產仲介公會全聯會理事長林正雄熟悉仲介、代銷、營建領域，以縱觀整個產業的觀點提出政策建言。（好房News記者陳韋帆拍攝）
政策枷鎖多 新任理事長頭大
具備理事長及富旺國際董事長身份的林正雄坦言，「這一屆理事長壓力最大，也最不好做，因為政策越來越繁瑣，很多不合理的政策須與政府溝通，讓業者疲於奔命」。為改善不動產業環境，他正積極拜訪相關公協會，籌組全國不動產聯盟，向政府提出建言，期望訂出政府、產業、消費者三贏的各項法案，畢竟把房地產業打垮，對國家並不是好事。
林正雄認為，不動產相關行業從最上游的開發商，到最下游的物業管理，光是縱向行業就有一、二十個，橫向的關連產業更多，雖然各行業都有公會或協會，但關注焦點多偏重在本業，以致在政策建言上，常被政府或外界視為利益團體，即使立意良善的建言，也難發揮政策影響力，因此有必要組織一個跨行業聯盟，為整個業界發聲，目前已邀集多位相關產業理事長，完成第一次籌備會議。
藉服務評鑑、標準流程重塑房仲形象
提升房仲業服務品質為林正雄的新政之一，今年不動產仲介公會開始推動「不動產仲介經紀業評鑑」，目標在年底前輔導3000家（約占全台房仲店半數）房仲業者通過評鑑。以後每半年還將實施房仲業服務品質調查，不排除委託秘密客進行隱匿性調查，以真實了解房仲業服務品質及流程，並會公佈調查結果，用實際行動提升消費者對房仲的信賴度。
建立民眾對房仲業的信任並減少交易糾紛，也是強化服務品質與品牌信譽的方式。林正雄說，公會要建立從委售至交屋的標準作業流程，推廣至每一家房仲店，唯有持續推動服務品質評鑑制度、加強專業能力、提高服務水準，才能提升競爭力，獲得消費者肯定。
籲別再仇富 正視年輕人居住問題
「過去三年，台灣的住宅政策都在空轉，且充滿仇富氛圍，但是哪個進步的國家沒有大幅的貧富差距，那才是資本主義的本質」林正雄說，問題是現階段如何讓較低收入的族群，感受希望、把握機會、看見願景。他也提到，十多年前李登輝總統時代就有每坪6萬元的專案國宅，當時利率5％民眾仍搶購一空，今日的政府對年輕人居住問題責無旁貸，更該用務實態度真正解決社會的根本問題，諸如提高貸款成數與寬限期、專案優惠利率都是可行方法。
