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Bolt台灣區總經理曾憲竑:目標3到5分鐘能叫到車

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聯合報記者馬瑞璿/台北報導
 
Bolt進軍東亞市場,以台灣作為敲門磚。Bolt觀察東亞各國的法規、電子支付等市場環境後,決定先進軍台灣。展望未來,Bolt台灣區總經理曾憲竑說,短、中期目標是提供足夠的司機數,「我們希望提供理想的等待時間,希望人口密集區的消費者三到五分鐘就能叫到車,後續延伸就是做好整體滿意度。」
 
Bolt是一家從愛沙尼亞起家的叫車平台,成立於2013年,舊名「Taxify」,2019年更名為Bolt。Bolt早在Taxify時期就開始拓展歐洲各國市場,更名後快速將經營觸角擴展到亞洲、非洲、中美洲。當時美國是Uber的大本營,中國大陸有滴滴、對外資也不友善,因此Bolt積極開發其他市場,2020年進入泰國,但隨即遇到新冠肺炎疫情肆虐全球,直到疫後Bolt又開始積極拓展全球市場。
 
Bolt進軍東亞市場,以台灣作為敲門磚。Bolt觀察東亞各國的法規、電子支付等市場環境後,決定先進軍台灣。圖/Bolt提供
Bolt首波攜手3家在地車隊:Hi Taxi車隊、幸福車隊與耐斯車隊,合作提供叫車服務。圖/Bolt提供
 
台灣叫車市場競爭激烈,Bolt因此將經營重點之一放在運用科技維持「供需動態平衡」,首重「消費者需要用車的時候,能不能叫到車?」而要能滿足消費者需求,司機數量絕不能少,但如果要讓司機有好收入,司機數量絕對不能過多,要讓供需維持動態平衡,才能對司機、乘客雙方都有利。
 
曾憲竑說,匹配消費者的叫車時間最好是3到5分鐘,「3到5分鐘會是一個甜蜜點,我也希望保持在甜蜜點」。他觀察周間上班時間,民眾不見得想搭價格倍數跳太高的Uber,計程車司機因塞車「不想接單」,上班尖峰時間的供需就失衡;但過了上班尖峰時間,司機都坐在路邊滑手機。如何維持產業中的供需動態平衡,是Bolt進入台灣市場的首要課題。
 
曾憲竑表示,台灣叫車產業也有淡旺季,「9月是淡季,下一個是中秋,之後需求量就一路往上到年底,直到過年需求量才會下來,但過年期間中南部需求量會比較好。」他說,身為營運團隊要掌握Know-How,如果只推行銷活動,也無助產業供需循環正向發展。

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聯合報 記者馬瑞璿/台北報導

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