張琬聆╱台北報導
文林苑事件的影響有多大？不具名的都更開發專員透露，文林苑事件後，地主姿態更高、更難談，且態度搖擺的比例增多，原已簽約的地主說反悔就反悔，目前他手上進行的都更案都「留校察看」放棄不做，所屬公司也砍掉逾半的都更計劃案。耕薪都市更新副總經理陳佳蔚說，很多都更公司已停整合計劃，部分建設公司將收掉都更部門。
誠美建設董事長陳百棟透露，文林苑事件影響很大，在都更窒礙難行下，陸續放棄部分無法執行的個案。
陳百棟說，條件不佳的都更案能不碰則不碰，如地段不好、土地持分太亂、所有權人太多或太多建商經手卻都失敗的案子，直接選擇放棄，另外也會放棄同個範圍有4~5樓和6~7樓夾雜的老舊公寓，因未來分配容積獎勵差距過大，易生爭議，增加整合難度；而25人以下的產權很單純，整合容易，50人也算合理，還能考慮，但50~100人則偏多，也會盡量避免。
都更所以難走，除須整合地主意見外，還有審查流程更加緩慢。台北市都市更新處更新事業科直言，文林苑事件後，每天須應付民眾陳情、議員施壓或民眾詢問等問題，使承辦人員業務增多，原本每人平均承接20~30個審查案已經很吃力了，現在每人每天還會接逾50通電話處理雜事，「根本沒時間審案子」。
由於審案壓力大，人員流動率高，常導致1個案子送件1年多、換了2~3個審核人員後才開始處理。誠美建設都更開發部經理林銘峰便批評，「以前程序約跑4~6個月，現在沒有1年根本下不來！」
為提高審案速度，北市都更處近期設立「都市更新協檢服務專區」，負責檢查前端文件與資料，如文件簽名、日期、產權內容等資訊是否齊全、錯誤等，當天就能檢查完畢，試圖讓流程走快一點，避免案件累積過久，卻因發現基本資料有缺漏而須退回重補的狀況。
