文、圖／Mr. Lee 圖／鄭佑軒提供
原本在旅行社工作多年的鄭佑軒，有感於台灣傳統旅遊業削價競爭、創新度不足的問題，毅然辭職投入旅遊新創產業，兩年前自創RTM泛旅遊組織，希望透過培育青年為台灣旅遊產業找到更好人才，同時也積極將台灣行銷到全世界。創業兩年成績有目共賭，不過鄭佑軒表示，當初之所以有創業計劃，其實與他台北租屋有關。
鄭佑軒原本在旅行社工作，有感於台灣傳統旅遊業削價競爭、創新不足，毅然投入旅遊新創產業
「其實這裡是媽媽朋友老家，當初原本要與妹妹一起承租，但妹妹在屏東找到工作臨時不住，因房租金額高本想放棄另找小套房，就在前年九月打包那晚，我獨自坐在沙發對著空曠的客廳發呆，突然一個靈感就出現：這個空間充滿無限可能！由於我從小就對經營空間懷抱夢想，例如咖啡廳、開民宿或閱讀空間…等，就在就當下我決定租下此空間。」目前鄭佑軒租屋空間約20坪，租金約兩萬出頭。
前年某天晚上，鄭佑軒想起從小於對空間經營的夢想，當下就決定租下此空間
目前鄭佑軒租屋空間約20坪，空間風格簡單且大量留白，為的就是讓空間充滿無限可能
不過鄭佑軒坦承，承租當下對空間用途其實毫無想法，「當下確實蠻衝動的，滿腦子只想著要從無到有、把心目中理想空間打造出來，接下來兩個月我不停跑傢俱店採購，有點像打帶跑概念走一步算一步，慢慢地整個空間我想要的舒適、居家氛圍逐漸成形，接著也才有泛旅遊的創業點子，我把這裡定義為旅創基地。」
慢慢將空間打造出舒適溫馨的居家氛圍，鄭佑軒接著才有泛旅遊創業計劃，他把這裡定義為旅創基地
「創業後許多活動或聚會都在這裡舉辦，畢竟在私密空間大家也比較能放鬆腦力激盪、進而分享自己的想法，也因為要讓空間夠彈性，大部份傢俱我都挑能很輕鬆挪動的，透過簡單佈置就能達到聚餐、派對、研討會…等多用途，但在去跨年派對時最多曾擠進40人，雖然只有20坪大家或坐或站，但來到這裡的每個人都能感到自在開心。」
為賦予空間足夠彈性，大部份傢俱鄭佑軒都挑選能輕鬆挪動的
透過簡單佈置就能達到聚餐、派對、研討會…等多種用途
去跨年派對時最多曾擠進40人，雖然大家或坐或站非常擁擠，但來到這裡的每個人都感到自在開心
雖然空間不大，但背後這段故事卻讓人感受到鄭佑軒創業的憧憬，「目前這裡會以泛旅遊聚會用途為主，未來若規模壯大，會希望打造成VIP私人招待所，例如每周固定舉辦創業家聚會，大家彼此交流創業心得，或許我會化身主廚為來客準備私房料理，這也是我目前對此空間最高期待。」
鄭佑軒注重生活品味，桌上擺著一瓶瓶紅酒收藏
鄭佑軒希望未來能打造成VIP私人招待所，化身主廚為來客準備私房料理
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鄭佑軒小檔案 RTM（Redefine Tourism Mixer）泛旅遊創辦人暨執行長鄭佑軒，原本在旅行社工作多年，有感於台灣傳統旅遊業削價競爭、創新度不足的問題，毅然投入旅遊新創產業，兩年前自創RTM泛旅遊組織，希望透過培育青年為台灣旅遊產業找到更好人才，同時也積極將台灣行銷到全世界。 |
