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疫情衝擊 連鎖餐飲展店策略轉彎

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工商時報記者姚舜/台北報導
 
一場疫情不僅改變民眾餐飲消費習慣,亦推動餐飲業轉型,洞察外帶外送帶動「懶人經濟」與「宅食經濟」崛起,中西式速食兩大霸主麥當勞與鬍鬚張,未來展店策略大轉彎,將改以「3D」及小坪數店點出擊;王品集團與聯發國際餐飲集團則將推出「純外帶」餐飲品牌應戰。
 
因應內用消費者減少的食趨,指標品牌帶頭Down Size縮小門店規模,勢將引起市場同業跟進,引發搶點卡位戰。
 
 

 

麥當勞台北民生二店現已改為「外帶店」,不設內用座位。圖/記者姚舜攝影


麥當勞台北民生二店現已改為「外帶店」,不設內用座位。圖∕姚舜

 

 
台灣麥當勞於5/29日一口氣結束基隆愛三、台中新興,台中復興、中和連城等四家門店,在市場投下震撼彈並引發市場高度關注。
 
據了解,麥當勞此舉其實是「汰弱選新」,閉店除考慮門店合法合規與租金合理性,以及營運績效等面向,未來展店更深層的規畫是將以「3D」(Digital數位化、Delivery外送, Drive-thru得來速)為立地主要考慮因素。
 
麥當勞高層透露,防疫期間麥當勞「得來速」與自家外送平台業績各成長30%,全年有六成營收來自此兩區塊,且即便疫情趨緩後仍維持,為此麥當勞決定以「3D」展店。
 
麥當勞目前全台有398間門市,其中162家有「得來速」,有六家店改裝後不再提供內用座位,只能提供外帶服務;後續將以「該大的大、該小的小」為原則展店。
 
鬍鬚張目前69家門市,年底目標75家,疫情前業績外帶外送六成,內用占四成,5月本土疫情升溫,內用剩二成、外帶占八成,因應疫後生活新常態,未來展店坪數會縮小,過去平均50坪未來將改30至35坪,以前40坪將降到25坪,後疫時代希望內用與外帶各占五成。
 
王品集團繼成功開出「來滋烤鴨」純外帶店後,主打百元現點現煮小火鍋「12MINI」,原以百貨商場美食街為主要展店地點,為迎合食趨將朝純外帶店方向展店,且目前已在台北與台中開出二家純外帶店。
 
聯發國際餐飲集團繼以「Sharetea歇腳亭」全球發展連鎖並成功上櫃後,將推出茶飲新品牌「好一點」(HOWEDAY),產品主攻「純茶」,頂多只加珍珠,出茶速度快且不設座、純外帶,今年目標開出三至五家直營店。
 

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