工商時報記者譚淑珍／台北報導
離岸風電是國內再生能源的重要來源，工總30日直指，台灣發展離岸風電有六大障礙：成本過高、國產化彈性不足，阻礙離岸風電的發展、缺乏健全的信用支持架構、餘電缺乏合理的保購機制等，建議行政院應成立跨部會工作小組統籌運作。
離岸風電已經進入第3階段區塊開發，不只是風電開方商表達對國產化的壓力，工總彙整產業界意見也發現有六大難題與障礙，首先是，國產化彈性不足。工總表示，國產化政策目的是扶植國內產業具有發展離岸風電的能力，但是如果短時間無法建立學習曲線、國外發展較為成熟且已具規模經濟的項目，短期內不應強制要求國產化，以避免延宕工程進度與大幅提高離岸風電的投資及發電成本，阻礙離岸風電的發展。
二是，成本過高。成本過高主因是國產化彈性不足，導致台灣離岸風電的成本較全球平均價格高出許多，影響國際競爭力。三是，缺乏健全的信用支持架構。購電企業與風電開發業者的購售電合約，通常要求購電企業須符合一定信用評等資格，然而許多國內企業不具國際信評認證，對企業形成障礙，甚至想買卻買不到。
四是，餘電缺乏合理的保購機制。台電應以合理的價格收購餘電，以降低電能浪費。五是，企業團購與分配彈性不足。企業對再生能源使用要求的占比不盡相同，加上間歇性的發電特性，因此應評估企業團購建立「用戶池」與彈性分配措施的可行性。
六是，缺乏採購中斷的信保機制。目前一旦買家中途換手，就會出現採購中斷的空窗期，因此，建議經濟部應邀財政部，共同研議企業離岸風電信保新機制，一旦出現空窗，由保費支付電費給開發商。
工總強調，由於六大障礙與難題涉及經濟部、環境部、交通部與財政部等跨部會的協調整合，建議行政院應成立跨部會工作小組，以發揮統籌運作的效能。
