好房網News記者林清坤／綜合報導
今年國內疫情升溫，5月中進入三級防疫警戒，不僅打亂多數人的日常生活，更衝擊商業活動，尤其人與人接觸頻繁的房仲業，來客量與帶看量明顯減少。而房仲知名品牌永慶房產集團，在整合集團多方資源後，首開業界先例，挹注7,000萬元經費，推出【戰勝疫情積極轉型－永慶集團贏家專案】，以業界最高規格全力相挺永慶不動產、有巢氏房屋、台慶不動產加盟店東長，透過三大升級方案－向贏家學習、建構安心賞屋環境、行銷數位轉型補助，協助加盟店轉型和應變，正面迎戰市場！
永慶房產集團加盟事業處董事長劉炳耀表示，大環境在變，我們應該順應、但不能無作為的等待，因為原地踏步只會被淘汰！疫情終究會過去，現階段該思考的是，如何提前布局「後疫情時代」的商機。為此，孫慶餘董事長特別提撥7,000萬元經費，協助加盟店積極轉型和應變，學會善用永慶房產集團在科技和行銷的優勢，畢竟市場是留給準備好的人。
永慶房產集團挹注7000萬元，以業界最高規格，力挺加盟店東數位轉型。圖／永慶房屋提供
永慶房產集團加盟事業處總經理莊志成指出，市場需求一直在！永慶直營體系因為善用科技優勢、快速應變，即使在疫情嚴峻的雙北地區，6月份第三周業績和4月疫情前相比，業績已回升6成、帶看量回升5成、進案量回升8成。此外，疫情三級警戒期間已有加盟店業績恢復以往水準、甚至不降反升，都是因為善用數位資源，成功掌握商機。
戰勝疫情積極轉型－永慶集團贏家專案 中的第一個升級方案－向贏家學習，將在7-9月將有一系列績優加盟店的報導和線上課程，也會因應市場變化，提供即時趨勢分析和策略建議，幫助店東長即時調整經營方向。
加盟總部已擷取近50位疫情期間績優店東長的成功心法，從經營管理、服務客戶等面向切入，讓各店能學習效法。而績優店東長開設的線上課程，將分享集團科技和系統的實務操作，協助第一線經紀人開發與銷售，創造穩健業績。莊志成總經理補充，永慶加盟體系特有的分享文化，在疫情下更顯價值，因為「向成功者學習是快速的致勝之道」，大家團結一起，可以走得更遠、更久。
第二個升級方案－是協助加盟店在疫情下建構讓消費者安心的買賣屋環境。面對疫情持續變種，未來的日常將是與疫情和平共處，故加盟總部將協助優化服務流程，推動「兩罩一套」防疫服務標準作業（防護面罩、口罩、一次性手套)，並直接提撥200萬元預算，採購防護面罩贈送全台加盟店，降低接觸傳染風險，全力守護客戶和第一線經紀人的健康。另一方面，加盟總部也會持續優化和開發線上賞屋服務，從各個面向建構讓消費者安心買賣屋的環境。
最後一個升級方案－是針對加盟店的行銷數位轉型補助。網路已經成為疫情期間的主要看屋介面，為了支援加盟店數位轉型，強化網路行銷能力，善用總部的數位智能工具，此方案的第一個選項是「行銷系統現金抵用卷」，透過永慶房產集團各項行銷系統產品的折抵，如：實境找房、i智慧系統、i行動系統、商耕通、或物件行銷曝光版位等，幫助加盟店創造大量「客源」和「房源」，進一步轉換成實質的業績收入，戰勝疫情成功轉型。若是加盟店本身已經有足夠的系統產品，則可選擇第二個選項「現金補貼」，補貼金額將自7月起逐月提供。
劉炳耀董事長分享，非常感謝全台1000餘間加盟店的店東長選擇加盟我們，現在我們邀請店東長帶領團隊一起共戰，把這場疫情化成轉型變革和向上提升的契機，面對市場挑戰，再創高績效！
