聯合報記者陳素玲／台北報導
疫情期間居家辦公成為常態，不少人以為居家上班比較輕鬆，但有上班族求問104職涯診所，指出「居家上班壓力很大，沒秒回就被認為在偷懶」，遇到這種主管該怎麼辦？網友認為，問題出在主管認為工作定義就是定位（online），員工認定工作標準是把工作完成；職場專家也表示，居家上班能否順利運作，最大關鍵是彼此互信，員工主動向主管回報進度，主管也能充分授權員工。
求問上班族指出，因為疫情，公司又開始WFH，不同的是今年換了新主管，去年差很多。新的主管個性屬於控制狂的性格，在WFH期間，若是沒即時回覆他的訊息，就會認為在偷懶，盯得更緊，搞得大家都壓力很大。
他舉例，有一天剛好將事情完成一個段落，也交出報告給主管，想說去泡杯茶，順便上廁所「解放」一下，剛巧主管就在這時傳訊息問我事情，但因為當時人在廁所沒帶手機，事後看到手機時已經有幾通未接來電。於是趕緊回撥電話給主管，結果主管劈頭就問「你該不會是在睡午覺吧？居家辦公不是讓你放假，要認真上班喔！」主管打來其實只是因為訊息敲他問幾個報告問題，因為沒秒回就打來了，當下真的覺得很無言。
上班族猜測，主管WFH期間每天都會訊息轟炸，一直傳訊息要求回報工作計畫跟進度，沒馬上回覆就奪命連環摳，還會一直監視大家的Teams有沒有「亮綠燈」，讓他覺得不如到辦公室上班還比較好，這種不被主管信任的感覺真的很差。求問遇到這種類型主管該怎麼辦？
104職涯診所前輩回答，104曾調查，54％的企業認為WFH工作效率比進公司差，且認為WFH有三大缺點：員工產出受影響、員工家中誘惑太多容易分心、溝通困難。 面對這樣狀況，企業、員工要有彼此「信任文化」，員工主動向主管回報進度，主管充分授權員工，著重專案結果，不要求在一天何時、何地完成。另外也可以建立「團隊作息」，固定早、晚會，更新每天的工作事項與進度，並透過定時加頻溝通，減降隨傳隨到的壓力。
職場來抬槓Line友Scof認為，問題在於公司及員工對價值觀與標準沒一致性，公司/主管認為工作的定義是就定位（online），員工認定工作的標準是把工作完成（complete task）優先。建議居家辦公應因工作環境可能發生的情況，就工作的標準溝通及釐清。另一方面，面對主管會奪命連環扣查詢進度，建議員工個人甚至是部門談好定期回報的方式，例如完成進度時主動回報、日回報及周回報。主動讓公司/主管瞭解及掌握狀況，同時留下確實工作紀錄。
