工商時報記者陳碧芬／台北報導
台積電總裁魏哲家17日指出，新冠肺炎疫情造成深遠影響，但是有改變、就有機會，「要抓住機會的方法很簡單，就是專注創新」，改變都將成為新常態，創新成為在新常態中取得先機的關鍵。
魏哲家強調，現在台積在南科大舉投資，也不排除去高雄發展，全台灣都是台積電的基地，要在台灣一直深耕，對社會公民有所貢獻，一定會在綠電使用上執行更為徹底。
台灣玉山科技協會17日舉行年會，台積電總裁暨副董事長魏哲家受邀進行專題演講。圖／顏謙隆
魏哲家說台積電每天兢兢業業都在做科技的事，造福人類，疫情爆發以來更加感覺，科技創新可以抗疫、可以支持數位轉型。科技可以成功抗疫，讓數位轉型加快，一場疫情他更加體會，科技的力量無遠拂屆。
他舉例，手術機器要有5G和足夠的頻寬即時傳輸，海外醫生可以搖控機器為台灣的病人開刀，這些都要靠半導體的技術予以支援，而且AI也講了20多年，為何現在可以做到？都是因為半導體可以做到了，才能讓AI落實。
台灣玉山科技協會17日舉行2020會員大會，台積電總裁魏哲家以「專注驅動創新，提升競爭優勢」為題進行專題演講，與數百位科技、金融、四大專業人士分享台積電的創新作法。身兼台積電總裁暨副董事長的魏哲家，為美國耶魯大學電機工程博士，在技術事業與營運管理的領域擁有豐富實務經驗。
魏哲家指出，自2018年成功量產7奈米製程，成為當時最先進的製程技術，也讓全世界的創新者首次在第一時間都能使用最先進的技術，加速科技產品創新，成為社會與環境的正面力量，現在技術持續能獨步全球前進到5奈米、3奈米，都與專注創新有關。
由於會場現場有許多金融業，魏哲家半開玩笑說，半導體奈米製程是很辛苦的，不是切豆腐般容易，投資1元作6毛生意，台積電獲利率約50％，等於賺3毛，銀行業則在管理別人的錢的過程，可以放一些到自己口袋，且投資1元可以有5毛的獲利，比晶圓製程容易多了。
魏哲家表示，台積電不是只有技術創新，製造創新也持續，用水用電都儘量節省，R&D作出來只有一半，由製造完成另外一半，很早就得到這樣的經驗，沒有忘記對人類的尊重，減水減碳節能。同時，由於台積電堅守企業核心價值與創新商業模式，以技術領先、卓越製造、與客戶信任三大優勢專注驅動創新，為台積注入持續成長的動能。
