記者吳馥馨／台北報導
為了全力挹低尖峰用電，台電想出增加級距、拉大尖離峰電價差距的手段。不外乎擔憂「缺電」，祭出以價制量政策，進行「隱性限電」。
為了全力挹低尖峰用電，台電想出增加級距、拉大尖離峰電價差距的手段。（好房網News記者林美欣／攝影）
如果工商用電真的顧忌特尖峰電價拉高，付得「很心痛」，只好改變生產模式。想像中的方式就是強制員工在下午1點到3點休息，工廠也在下午休息，銀行、商家、百貨公司在下午1點到3點拉下鐵門，下午3點之後再繼續營業，如此一來，勢必改變現在工商業作息。
但想像畢竟不是現實，今年夏天，政府機關下午1點到3點關冷氣，引來民怨，結果行政院提前結束該措施。
台電這兩年也推出需量競價制度，企業在尖峰用電時刻若能配合挹低用電，把多餘的用電賣回給台電，藉此來減少尖峰時刻用電量。甚至在8月底和平電塔倒塌的緊急時刻，還推出「加碼版」的誘因，盼企業能在尖峰時間少用電，但成果卻有限。
需量競價的購電價高，台電可以用一度約10元買回，比台電將推出的特尖峰電價一度5塊多來得高。高誘因下的節電效果有限，遑論誘因下降。
企業對電費都「精打細算」，能少用的電早就少用了。從最終節電效果仍然有限下，可預料現在的各種政策，就像是盼在已擰乾的毛巾中擠出更多的水，可能費很大的勁，得到的結果卻有限。也許應該更著力在開發電源。
