好房網News記者王薀琁／台北報導
永慶房產集團不捨年輕人忍受低薪、高工時，打造優良職場環境，實施降低工時、薪資保障，在近三年700店房仲店關門大吉的狀況下，永慶房產集團宣布業績反而逆勢成長30%，離職率創新低、展店數字不斷突破，市佔率突破三成，在全台19個縣市三品牌總店數奪冠，領先全國！
面對市場反轉，董事長孫慶餘在2015年提出「彈性工時8小時」制度，當時不僅員工熱議，同行更譁然，不過事實證明永慶的決定相當正確，還成為逆勢致勝的首要關鍵。
永慶彈性工時8小時，體恤員工，讓業績逆勢成長。（圖／記者王薀琁攝）
永慶房屋總經理吳良治在30周年記者會上表示，2015年孫慶餘董事長提出預警市場將反轉向下，揭示因應的策略有三箭：「人才多元化」、「服務在地化」、「管理彈性化」，其中更實施「彈性工作8小時」制度。
吳良治分析，永續經營必須時刻以「員工」及「客戶」為兩大軸心。員工想要享高薪但低工時、工作與生活兼得，所以我們挑戰房仲業給人的刻板印象，推出「彈性工作8小時」三班制，滿足員工。
員工「聰明工作、健康生活」，客戶獲得的服務當然也好。吳良治說，客戶期待獲得誠實、優質且親切的服務，永慶以科技優勢做後盾，持續推出創新服務，滿足客戶需求，在客戶的支持下，市佔率突破三成，在全台19個縣市三品牌總店數奪冠。
而數據也證明一切，當第一線經紀人工時下降20%，業績反而逆勢成長30%，離職率更創新低，顛覆房仲高工時的刻板印象，求職者也因此被吸引，履歷投遞數量、面試人數不斷增加。永慶房屋打造最家職場，無論在環境還是成績，都把其他房仲業者，狠甩在後。
