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啟動減碳新革命 石化業者以綠電自給為目標 十年投資2.8億

#石化 #減碳 #綠電 #地方
本報訊
 
外界對石化產業一向有高污染、高碳排的刻板印象,但有一家石化業者早在25年前率先同業投入環境永續工作,1997年便取得ISO 14001環境管理系統驗證;2007年更推動ISO系統三合一整合,推行至今已取得SONY GP(索尼綠色夥伴)及華碩綠色環境管理系統等的管理認證,並以「善用資源、預防污染、持續改善」為落實環境管理機制宗旨。這家石化業者就是國喬石化,2012年至今已投入72項減碳專案,包含:RTO設置、VOC降減及燃料由燃油改天然氣案等,總投資額達2.8億元。此外更攜手地方工業區廠商,透過減排設備投資及成效改善,提升環境影響力。
 
2011年,國喬石化設置運轉的汽電共生廠,已採用最佳可行技術(BACT)與設備,以減輕生產及輸儲過程中所造成的污染,並積極提升設備操作經驗及操作技能,以達到環境保護目標。國喬石化表示,2012年至今已投入72項減碳專案,包含:RTO設置、VOC降減及燃料由燃油改天然氣案等,總投資額達2.8億元。國喬更攜手地方工業區廠商,透過減排設備投資及成效改善,提升環境影響力。
 
國喬石油化學工廠(國喬石化提供)
國喬石化工廠(國喬石化提供)
 
近幾年國喬由傳統石化業走向低碳循環經濟,配合政府政策逐漸減少煤炭依賴為重點減排策略。為呼應政府對整體社會綠能轉型大方向的規畫,自2017年起,國喬推出62項專案,五年內總節電量達1千3百萬度,平均節電率1.5%,同時建立智慧電網,確保製造供電穩定,以數位化方式提升能源管理成效,未來也將攜手海內外綠能大廠,計劃設置屋頂型太陽能板,提升廠區自發綠電能力,增進土地利用成效,朝向綠電自給邁進。
 
為加速實現永續願景,國喬特別重視空氣及水資源二大面向的環境治理。在空氣治理方面,2012年起陸續移除兩座燃油加熱爐,將全廠熱煤鍋爐燃料由燃油改為天然氣,另投入1億元增設RTO鍋爐,去除效率超過98%。同時,也加強「不可見」及「聞不到」的元件逸散監測,每季投入大量人力地毯式偵測、維修,並連線環保單位稽核,進一步守護員工與廠區周邊居民的健康。十年內,減排專案累積達29件,共計投入近2億元。
 
至於水資源管理,國喬擴大再生循環效益,以厭氧生物廢水處理系統二段式落實水資源管理;將處理後的回收水使用於廠內汙泥脫水機濾布清洗,相當於每次減少1百噸的自來水消耗,有效落實水資源回收再利用。2021年回收水量1,620,600噸/年(回收率65.3%);2022年度預計回收水量1,635,200噸/年(回收率65.8%)。
 
此外,國喬發揮企業影響力,攜手地方工業區廠商,透過減排設備投資及成效改善,提升環境影響力。同時,也把握循環經濟趨勢,聚焦廢棄物資源化,將製程產生的副產品,如氫氣、污泥菌、汽電廠飛灰等高值化應用,實踐資源循環,落實減碳目標,布建石化產業朝向低碳轉型,共創永續商機。以重要副產品「氫氣」為例,可經由純化過程直接供應電子廠高純度氫氣,直接參與半導體業S廊帶之供應鏈。氫氣亦是目前全世界重要之清淨綠色能源,可供應氫燃料電池業者作為原料,另汽電共生廠產生之蒸汽可就近供應區內其他廠商,實現熱整合降低多燃燒汙染源所產生之各項汙染物,作為國喬積極參與循環經濟之典型模範。
 
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