好房網News記者黃芸涵／綜合報導
大廈設有管委會維護整個社區，而住戶繳交的管理費關乎內部運作是否順暢。有網友就在網上提醒，買房前應注意戶數，因總有人積欠管理費，所以總戶數低於百戶以下更沒錢維持社區運作，但這番論點曝光後，眾人紛紛氣炸。
該名網友在臉書社團《買房知識家》奉勸，千萬別考慮百戶以下社區，因關係到日後大公／小公電費、修繕之管理費。他認為面對不願繳交的住戶，即使管委會採取法律途徑催討也是曠日廢時，更不用說有的還是投資客或遠住國外「根本收不到這些費用」，因此應考慮百戶以上社區，雖然大社區較難管理，但至少有錢可以維持整個社區運作。
貼文PO出後引發網友反彈，雖部分認同原PO言論，但也不是絕對，「戶數少真的沒錢請24小時管理員」、「真不要買小坪數那種，就算超過100戶也沒用，基本上容易是大部分投資客，鄰居都是租客，來來去去、管理不易，也沒向心力，管委會形同虛設」、「戶數多不代表管理好，也不代表大家願意出錢維護公設」。
網友點出一個好的社區，住戶素質與管委會便是關鍵因素，「曾經做過205戶的社區秘書跟你說，戶數不代表好壞，是管委會很重要，做事和不做事的委員有差，請的物業好不好也有差」、「要看大部份住戶的素質，還有少部分住戶的水準來綜合評斷會比較客觀。沒水準的人有兩種，有錢的跟沒錢的，戶數不是一切的依據」。
台灣物業管理學會理事長郭紀子曾表示，住戶欠繳管理費問題時常發生，與有沒有人住或投資客多寡沒有必然的關聯。不過只要有人欠繳，就會影響社區營運，若管委會無強制作為，進而可能導致社區治安等問題。
民眾可從「管理費收支表」來判斷社區好壞，首先查看社區存款，其包含住戶每期繳納管理費及提撥專戶存儲的公基金情況。第二，社區資金運用比例如何？經常性支出如：物管、保全人事費用，設備維養費用，公共水電費用，環境清潔、景觀維護費用，行政事務費用等諸如此類，支出金額、比例、收支結存是否正常、合理。應收支平衡，每月略有結餘，並適當提列長期維護修繕基金，未來經費不足的風險才較低。
最後也是最重要的社區財務監督機制，管委會挪用管理費的事件偶有所聞，因此財務公告必須按時定期將財務報表公佈於社區公佈欄上，年度財報每年應於區分所有權人會議中報告；經費動支權力要分層授權，區分所有權人會議授權管委會可自行決議使用的額度，管委會決議主、財、監委可動支零星費用額度，保持靈活運用的彈性，提高財務運作的效率。
同時，財報的製表人、財務委員、監察委員、主任委員必須確實核對正確並簽署，以示負責。財務報表簡單明瞭，住戶看得懂，常見社區財務科目及財報格式固定，不應經常調整變動。
