好房網News記者王思云／整理報導
六福皇宮年底將吹熄燈號，外傳租金佔了相當大原因，而六福皇宮的房東國泰人壽，今也特別發聲明稿聲明，除了否認年年調漲、連漲20年租金的說詞，並稱過程中，甚至還有降低過房租，是六福皇宮飯店的餐飲經營效率，始終低於雙方議定的市場水準。財信傳媒老闆謝金河則點出關鍵點在於六福皇宮餐飲和住宿太單薄。
國泰人壽與六福早在民國88年就簽定了租期20年的契約，國泰人壽今（11日）在聲明稿中指出，在93年時，曾考量SARS對市場的影響，便「主動」調降租金7.3%；98年時，亦因六福表示經營未達預期，也同意調降租金及修改租約，與六福一起共度難關。此外，98年~106年度間，調降幅度更較原本契約減少逾20%，直接否認多年來租金年年調漲、連漲20年的說詞。
六福皇宮。（好房網News記者 陳韋帆／攝影）
國泰人壽指出，飯店為高成本建物，六福皇宮的起造設計規劃，皆依六福開發當初所提營業預期及計畫「量身訂做」，因此投入的興建成本相當龐大，但六福皇宮飯店的餐飲經營效率始終低於雙方議定的市場水準，讓國泰不得不於106年3月與六福開發議定雙方租約於107年12月31日終止。
財信傳媒擔任董事長謝金河今也在臉書發文指出，六福皇宮去年虧損2.4億，六福感嘆國泰人壽年年調漲房租，但其實，同樣向國泰人壽租大樓的來來喜來登酒店，卻還是撐到現在。
他指出，飯店的經營，除了客房收入外，像晶華酒店餐飲服務收入已超過五成以上，晶華酒店附屬的故宮晶華，天祥晶華，甚至達美樂都賺錢，至於六福皇宮也有一些好餐飲，但是六福集團卻一直沒有把餐飲做得出類拔萃。
此外，酒店配套得服務也單薄，如何在酒店經營上不斷地加值，這才可能是酒店存活的必要之道，謝金河舉例，像礁溪老爺酒店，他就向沈方正建議除了溫泉，游泳池外，可以把跑馬地古道，五峰旗瀑布，聖母山莊，聖母修道院納入，讓飯店服務的腹地變大；曾忠信的牡丹灣，也建議應把阿朗壹古道及鵝鑾鼻道路的自行車之旅納入。
