中國時報報導陶福媛
世界走出COVID-19大流行的陰影,全球經濟體也跟著大翻轉,靠著疫情身價飛漲的亞馬遜創始人貝佐斯(Jeff Bezos)、特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk),先後跌落全球首富寶座,而由法國LVMH集團主席阿諾(Bernard Arnault)以1866億美元的身價取而代之。讓人納悶的是,原以為疫後應是百廢待舉、處處蕭條,但其實是奢華風起、精品熱銷。到底是何原因?
2022年,是奢侈品的豐收年。根據義大利Altagamma高端生產商協會委託貝恩(Bain)進行研究,2022年全球奢侈品銷售額成長約22%,從2021年的3050億美元,一舉增至3660億美元。其中又以LVMH集團的表現最為亮麗,根據2022年前三季的財務報告,時尚皮件類的營收比去年同期成長了31%,高達278億歐元,珠寶與腕表的營收成長了23%,達75.8億歐元,一舉將阿諾推上全球首富的寶座,說明了他的致富並非偶然,而是疫後經濟的大勢所趨。
![寶格麗在LVMH集團表現亮眼,農曆新年主打Serpenti系列珠寶與腕表。圖/寶格麗提供](https://p1-news.hfcdn.com/p1-news/MzI0MDU2MG5ld3M,/29063bcc117779a1_1024x1279.jpg/qs/w=600&h=600&r=16888&ar=fa)
LVMH是全球最大的奢侈品集團,目前擁有77個品牌,包括路易威登(Louis Vuitton)、迪奧(Christian Dior)、寶格麗(BVLGARI)、軒尼詩(Hennessy)和Moet & Chandon,並在2021年初以158億美元的天價併購蒂芙尼(Tiffany & Co.),旗下商品橫跨了時尚、皮革配件、葡萄酒、烈酒、香水和化妝品、零售、旅遊和酒店、手表和珠寶等奢侈品。
除了LVMH集團,開雲(Kering)集團2022年第三季度營收成長23%,比2021年同期成長14%,比2019年同期成長28%。愛馬仕去年上半年銷售成長29%,去年第三季度繼續強勁成長,成長幅度高達32.5%,如今隨著大陸疫情解封,2023年的數字將會更加亮麗。擁有Prada、Miu Miu、Car Shoe和Church’s的義大利Prada集團也傳出捷報,2021年的營收高達38億美元,比2020年成長41%,甚至比疫情爆發前的2019年成長了8%。
對奢華品異軍突起的現象,貝恩公司負責人達佩齊奧(Claudia D’Arpizio)有個傳神的說法,她說疫情是奢侈品消費的轉折點,就像歐洲歷經了黑死病,反倒造就了文藝復興一樣。另外值得注意的是,並非所有的時尚精品都能在這波轉折中崛起獲利,只有一線精品,尤其是珠寶和手表的表現最為傑出,形成「大者恆大」的現象。
在疫情爆發期間,多數奢侈品牌投注心力在網購上,以彌補實體店關閉或來店客人數量銳減的損失,但只有少數的一線精品能成功轉型,例如百達翡麗、勞力士首次允許其零售商在線上銷售手表,客人在尚未見到實體手表的情況下就毫不猶豫下訂,對品牌的「信任」發揮至關重要的作用。
相對於疫情期間因減少旅遊、享受美食節省下大量的閒錢,讓人們轉而消費購物的短暫「報復性消費」,近一年來精品消費模式更加深入且影響深遠,米爾斯學院(Mills College)心理學教授克里斯蒂鐘(Christie Chung)以消費心理學分析疫情如何改變許多人的花錢方式,人們開始思索「什麼對我有意義?」、「如果我時日無多,我能做些什麼?」等人生議題,於是開始考慮是否應該將錢花在他們一直想要的東西上。後疫時代崛起的「YOLO族」,正是其中最具代表性的族群,「YOLO」一詞源自「你只能活一次」(You only live once)的縮寫,YOLO族活在當下及時行樂、注重生活品質,獨特的消費習性與生活型態,一舉推升奢侈品的買氣。
另一個原因則是疫情加大了全球的貧富差距,根據扶貧救援組織Oxfam的研究,疫情讓富者變得更加富有,全球十大首富在近幾年的財富都呈倍數增長,其中馬斯克在疫前的身價是260億美金,疫情爆發後短短一年就讓他的財富飆漲十倍至2940億美金,疫情非但沒有降低富人的購買力,反倒推升他們的消費實力,尤其是對頂級高價珠寶、腕表的購買力,更是明顯。