記者曾仁凱／台北報導
宏碁啟動世代交替，陳俊聖昨天升任董事長、並繼續兼任執行長。面對小股東質疑宏碁未來前景，陳俊聖表示過去一段時間，自己賣掉手中的台積電持股、敲進宏碁，累積砸下逾千萬元，目前手中宏碁持股已逾三千張。「賣台積、買宏碁」，陳俊聖以實際行動力挺，表示對宏碁未來非常有信心。
宏碁啟動世代交替，陳俊聖昨天（右）升任董事長、並繼續兼任執行長。（圖／聯合新聞網）
宏碁昨天舉行股東常會，改選董監事，隨後召開新任董事會，董事長黃少華功成身退，董事會推舉由執行長陳俊聖接任董事長，宣告宏碁進入「陳俊聖時代」。
面對小股東砲聲隆隆，質疑宏碁轉型再造速度過慢，股價從先前的一百元高點滑落到目前僅廿元不到。黃少華表示，轉型的確是一段很長時間，從確認方向、到員工心態調整都需要時間，目前宏碁已找到方向，要重新擦亮招牌。
陳俊聖則說，過去的已經過去，宏碁重新再來，未來會記取教訓，宏碁沒有胃口再做大型Ｍ＆Ａ（併購）。
宏碁去年底因打消先前收購雲端技術公司iGware所產生的無形資產減損，營運再度陷入虧損；加計先前併購Gateway、Packard Bell、eMachines等ＰＣ品牌，分別提列無形資產減損卅五億元和九十九億元，宏碁因為併購所造成的損失直逼二百億元。陳俊聖表示，雖然這些併購不是自己任內決定，但既然人在這個位置，就要承擔；如同創辦人施振榮訓示，過去的已經過去，宏碁要重新再來。
陳俊聖回顧宏碁過去幾次比較大的虧損，多和併購有關，未來宏碁會記取教訓，沒有胃口再做大型M&A，但是沒有一家公司能同時擁有各種技術，併購仍有一定必要性。但未來的併購會在能夠負擔得起的情況下進行。
展望未來，陳俊聖表示，在ＰＣ市場沒有成長的情況下，以美元計算，宏碁前五月營收年成長百分之八。另外，產品平均售價比去年增加百分之十四，今年第一季宏碁在全球ＰＣ市占排行榜也從第六名爬升回到第四位。
