記者魏怡嘉、倪浩倫／專訪
「長照十年2.0」上路在即，中央雖設有長照推動委員會，扮演催生推動、資源挹注及審核的角色，但主要任務仍需仰賴地方政府盤點及執行，雙方像是夥伴關係，林萬億坦承，未來地方關心的程度及執行的態度將是關鍵，也是最大的困難。他坦言，選區若不是票倉，很容易受到冷落，尤其偏遠地區擁有的資源更少，如何超越選區選民，將會是一個考驗。
林萬億表示，地方事務繁雜，每個縣市對長照關心的程度不一，如果地方不重視，不認真努力盤點及提出需求，給的資料不對，推動委員會就算握有資源也難以下放到地方，無法具體實現，因此包括中央與地方，都需要時間去溝通，如何讓地方重視、願意認真去做。
另外，長照日托機構一直希望能夠社區在地化，由於少子化，不少校舍閒置，有人即想到應活化供長照使用，但有些教育單位主張，應保留讓學生活動空間增大，反對為長照所用。除了校舍外，長照社區機構也會使用到老舊房子改建，甚至需新蓋建物，土地如何取得？如何分區使用？
建築法規及消防，也都是需要克服的問題，其間若涉及法規解釋、甚至需要調整，長照推動委員會就必需予以協助。過去「長照十年」一直被垢病的缺失，除了資金不足外，就是行政管理太注重過程，林萬億指出，政府撥了一筆錢下去，為了管控，往往要求一筆筆寫清楚，結果大家都把力氣花在報帳上，例如買了多少個便當、多少個碳粉夾，反而沒有力氣去管做了多少服務。
這些未來都要鬆綁，只管大方向支出，例如這筆錢用在買便當，就不要地方呈報買了多少個便當，每個便當規定只能花多少錢，應將力氣放在提高軟體服務的要求上，去做滿意度調查，不足部分第2年要改善，第3年如果仍未改善，就換人做。
