中國時報記者林周義／台北報導
長照2.0上路後，政府積極布建資源，先前拋出為照服員加薪，導致身障體系人才流向長照，有服務身心障礙者的民團，花了一整年仍無法補足人力缺口，專家感嘆，身障體系勞動條件差，不僅政府欠缺鼓勵措施、人才養成計畫，又與長照互搶人，整體人力流失比率已達15～20％。
台灣一年畢業的大學部、研究所社工系學生約有3300人，進入社福界者不到半數，兒少、婦女、老人都屬於較受歡迎的領域，服務身心障礙者的人數則墊底。面對長照2.0帶來的人力需求，身障體系的教保員多轉投照服員，社工則都轉投照管專員。
政府力推長照，更拋出為照服員加薪，身障照顧人才不斷流向長照體系。圖為錸工場頂溪艾伶學堂日托老人中心。圖／中時資料照片
天主教中華聖母基金會身心障礙組組長廖怡貞表示，自己接觸過不少同行離職後投入長照領域的案例，多數都是因為薪資高出數千元而離開。身心障礙聯盟祕書長滕西華亦表示，勞動條件差也是人才流失主因，目前身障體系一個社工得接超過40案，而身心障礙服務需耗費更大心力，過大的負荷導致社工寧可顧老人。
滕西華表示，對比失能的老人，障礙者更是社會中的弱勢，身心障礙服務並非只靠愛心就能支撐，政府不僅缺乏人才養成計畫，也沒有鼓勵措施，建議政府改善大學、研究所教育，讓學生早日分科，加強專業訓練，減少人力流失。另方面，改善勞動條件，鼓勵更多人投入身心障領域。
社家署身心障礙組組長尤詒君表示，社家署約半年前就發現人力流失的現象，今年9月推出「身心障礙福利機構服務躍升計畫」，獎助身障機構加值特別處遇費，盼改善人力現況，半年後將視情況檢討，決定要如何改善。
