好房網News記者林和謙／台北報導
基泰大直事件已經三年了，呈現的是另一種風險：施工事故發生後，重建與安置如何銜接。今（2026）年9月30日，北市府召開塌陷戶租金補償及都更協調會，基泰未派員出席。北市府都發局表示，基泰公司自9月起未再提供相關安置費用，要求兩週內提出具體租金方案，並表示將再評估塌陷範圍採公辦都更的可行性。
基泰則透過聲明及公開信表示，總經理已有事先安排的出國行程，缺席並非拒絕協商，願繼續討論後續處理方式。這是公司的立場，尚不代表雙方已達成協議。
不動產專家、S.D.I 恆達空間智庫建設事業部執行副總柯登耀表示，基泰大直不能直接當成建築貸款緊縮造成停工的證據，也不能僅憑租金爭議推定公司資金斷鏈。然而，它清楚呈現：事故、協商與審議可能持續多年，住戶的租屋支出卻每個月都要支付。當安置安排的期間到了，重建仍未完成，延長費用由誰支付、依何標準計算、爭議期間如何維持居住，就不應留到最後才處理。重建契約裡的「預定完工日」，也必須搭配延誤之後的具體保障。
地主最需要看懂的 是每個月的資金表
柯登耀說，從工程管理角度看，重建計畫最容易被忽略的，是最終收益與施工現金流之間的落差。假設一個案子預估完工後的收入足以支付全部成本，但地下室工程必須先投入大量資金，銀行分期撥款條件尚未完成，預售款又晚於預期，工程仍可能卡住。這不是單靠「未來房子很值錢」就能解決的問題。他說明，停工還可能使成本繼續增加：工地需要維護，住戶需要延長外租，原有工班離場後重新發包，也可能改變價格與工期。時間愈長，原本可處理的資金缺口，就愈可能擴大。
因此，地主應要求的不只是一張預估分回表，還包括按施工階段編列的資金需求、確定可動用的融資、自有資金投入時程，以及不利情境下的補足責任。對已搬離、拆屋的住戶而言，能否如期取得新屋，往往比帳面上多分幾坪更迫切。社區的決策，也應把租金、貸款利息與等待期間的負擔，一起納入比較。
全案管理與信託 必須說清楚保障到哪？
全案管理可以協助整合設計、營造、融資及行政程序，但柯登耀強調，社區仍須確認：管理公司承諾的是提供服務，還是也承擔資金補足及完工責任？同樣地，設有信託或專戶，有助依約管理款項，但不能僅憑名稱，就認定所有工程費用都已備妥。地主與購屋者應看清楚管理的財產範圍、撥款條件，以及不足時是否另有出資或保證安排。
嘉源建設兩案爛尾樓事件發生，無法依約完工，北市府公告銀行已保留價金信託專戶內的剩餘款項，停止讓嘉源動用。柯登耀指出，這項措施有其保護作用，但「保留剩餘資金」與「籌足全部續建費用」，仍是兩件不同的事。採建商出資、地主自建或全案管理，各有不同的責任配置。最需要避免的，是社區以為專業團隊會負責到底，團隊卻只承諾協助辦理；直到資金不足，才發現補款義務仍落在地主身上。
都更政策 應把保障延伸到住戶返家
柯登耀建議，政府應推動三項制度，將重建保障從核准階段延伸到實際完工。第一，建立拆除前的融資與安置查核：優先針對接受公共協助的案件，要求揭露授信核准內容、撥款前提、自有資金來源及安置費用安排。銀行承作意願、核准額度與可立即動用的款項，應清楚區分。
第二，推動施工期間的定期揭露：讓社區看得懂已完成工程、剩餘成本與可動用資金的差距；重大追加費用應有專業審查與決策程序，發現缺口時，及早提出補足方案。第三，事前訂妥停工接續機制：包括何時啟動、工程資料如何移交、如何更換團隊、原契約如何處理，以及續建資金與延長安置費用由誰承擔。涉及各方權利的安排，應在簽約時完成協議，並符合相關法令。
公共部門可以協助有居住安全必要的案件取得專業與融資支持，但應同時要求透明資訊及合理風險分擔。政策成果也應追蹤停滯案件與實際返家情形，讓住戶等待的時間被看見。
柯登耀表示，房市成交回升，不能替任何一個重建案保證完工；建築貸款下降，也不能成為簡化所有停工原因的答案。泊山妍的接手重整、嘉源埕驛的履約中斷、高田相關工地的停工，以及基泰大直的安置爭議，各有不同成因，卻都指向同一項需要：重建承諾必須有資金、契約與執行能力支撐。
他指出，地主交出去的是土地，也是原本可以居住的家；當社區問「可以分回多少」時，專業團隊與政府都應把另一個問題放上桌：如果工程沒有照計畫走，誰能讓住戶繼續有地方住，並確保這棟房子蓋得完？
