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舊屋翻新的一條龍服務

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隨著案量增加,公司人數從三、五人擴展到組織規模,張健家意識到:「過去靠默契與彈性,如今該用制度建立更長遠的穩定。」他開始分層設立工務經理、建立SOP,將每一個流程制度化...
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