國際新聞組／綜合報導
潘石屹是老一輩的房地產企業家，卻仍試圖抓住市場潮流。他發現，一線城市的辦公大樓閒置率最低，商場則日漸沒落。經過一番思考，潘石屹將近期竣工的光華路SOHO商場部分改成辦公室。
他說：「受網路購物影響，零售業每況愈下。我們把這裡改成SOHO 3Q，服務創業者。」
北京光華路的SOHO是現代化的圓形建築物。那個地段非常繁華，緊臨第一使館區。
光華路SOHO原是集商業與辦公大樓為一體的綜合商業大樓。2010年，開發商掀起蓋綜合商業大樓的熱潮，光華路SOHO就應運而生，然而由於同質化現象嚴重，商場租金日益下滑，綜商大樓竣工後，潘石屹將它改成移動式的辦公SOHO 3Q。
商場保留原有的傳統圓形中庭設計，在中庭周圍，SOHO中國擺了一圈開放式辦公桌。原租給店鋪的空位，潘石屹將它們改成單獨隔間的辦公室。
潘石屹說：「這個世界變化太快。我一些朋友在銷售房屋時發現，幾年前，全中國最有錢的人是煤礦與鋼鐵業老闆，今天很多人已經破產。這種變化意味著，如果我們再不跟上變化，就會落後。」
潘石屹從事商業地產交易，最大的感受是，幾年前，店面的利潤率是辦公大樓的好幾倍，如今卻遠不如辦公大樓，「如果不想被社會淘汰，必須思考，社會究竟需要什麼樣的辦公空間？」
光華路SOHO目前已出租900個座位。SOHO中國總裁閻岩說：「我們從以往自持的170萬平方公尺中，拿出10%做了一項嘗試，就是現在的SOHO 3Q。去年2月開始實驗。目前為止，共開放10個SOHO 3Q，共12500個座位。到5月底會開放15個中心，座位15000個。」
相較於整售或整租的辦公大樓，SOHO 3Q鎖定相對鬆散的小租戶，要將這些大規模的座位出租並不容易。
去年10月，SOHO 3Q展開互聯網的群眾外包模式，鼓勵個人與公司加入3Q銷售網絡，成為3Q夥伴及聯盟。透過手機代客下單，客戶支付後，3Q夥伴／聯盟將獲得佣金迅速入帳，實現「人人都能賺租金」。
加入眾包的3Q夥伴背景多元，包括3Q忠實用戶、大中小型公司的職員與管理人員。3Q聯盟既包括傳統的仲介、代理商，也包括像點點租、優辦這些互聯網辦公租賃的新生力量。
