記者高宛瑜 / 台北報導
36歲戴季全曾是里斯特資訊媒體公司創辦人、也是網路媒體TechOrange（科技爆橘）的負責人，但現在的他，是悠遊卡公司有史以來最年輕的董事長。戴出線以來爭議不斷，他說，上任前就知道「一定會被罵」，面對各方質疑，「不是怕被檢視，而是懶得解釋」，接手後就要好好做，最大任務就是「把悠遊卡遇到的『路障』一一拿掉」。
悠遊卡公司董事長戴季全說，他到悠遊卡任職，就是要把障礙一一去除。 記者高宛瑜／攝影
「路障」之一，竟是悠遊卡公司內「不能用臉書和LINE」，這是金管會擔心個資外洩做的控管。嫻熟網路資訊的戴季全說，臉書已是重要網路社群，要行銷就不能少了臉書，「既然不能改變浪潮，就要有突破方式」。
「路障」之二，金管會為避免風險，與悠遊卡特約合作小額消費的機構，實收資本額必須達8千萬或年營業額達6千萬，讓很適合小額消費的傳統早餐店等，無法使用悠遊卡付款。
但事實上，金管會已擬修改「電子票證應用安全強度準則」解套，讓悠遊卡、電子票證可更廣泛用於小規模商家。
針對以上兩大障礙，戴季全說，他將與金管會溝通，方法一是放寬規定，在無法接觸到個資的單位，仍可使用臉書和LINE；二是與銀行合作，成立風險基金，或是先試辦1000家業者來看成效，「你不能為了一、兩個可能違法的人，讓其他想合作的人都不能進來」。
悠遊卡的發卡量已突破5000萬張，市占率第一。但戴季全表示，像悠遊卡一樣的虛擬貨幣，在台灣消費市場所占比率不到0.1％，「至少還有20到50倍的成長空間」。他計畫將悠遊卡綁定手機，也許是手機SIM卡，或透過網路登錄帳戶，消費或搭捷運可以手機付款。
市長柯文哲選前曾表示，要打破悠遊卡在市面上的壟斷位置，戴季全說，過去北捷、高捷為開不開放一卡通和悠遊卡沒有交集，他已和一卡通董事長王國材聯繫，雙方將建立合作模式「一起將市場變大」。
戴季全在柯文哲選舉時擔任科技顧問，一手打造「ｉ-ｖoting（民眾投票）」。他計畫將來「ｉ-ｖoting」時，民眾可用記名悠遊卡做身分認證，即可投票，擴大參與式民主。
