聯合報 記者翁浩然／綜合報導
台北市長柯文哲上任後推動微型公托「社區公共保母」，2015年在萬華雙園、南港舊庄、文山興華3處試辦，後續考量財務平衡、調整人力編制更名為「社區公共家園」；議員簡舒培今於議會質詢卻指出，公共家園人力流動率過高，影響嬰幼兒發展，市府卻為詳查問題原因改善，甚至擴增至今已有36處。
原始的「社區公共保母」主打精緻化托幼，有1名主任、2名保母、1名廚工，收托10名嬰幼兒；但委辦機構與市府後續發現收托數少、人事成本過高、收支難平衡，因此改變編制為1名主任、3名保母、取消廚工，並增加收托數到12名嬰幼兒，同時更名為現今的「社區公共家園」。
北市議員簡舒培今於議會質詢指出，北市府推動的公共家園，保母人力流動率過高，影響嬰幼兒發展。（記者翁浩然／攝影）
不過，簡舒培說，除了收支平衡問題，近來也有家長向她反映公共家園人力流動率很高，抱怨孩子面對的保母大約每3個月就換人，影響孩子建立安全的依附關係；若照顧人力頻繁更換，恐造成嬰幼兒焦慮、憂鬱、悲傷等情緒，未來面對壓力也容易鑽牛角尖、自我傷害甚至傷害他人。
簡舒培也指出，北市現有36處「社區公共家園」，工作人員144人，但其中15家卻累積高達45人離職，當中還有15人只做3個月，而最初的萬華雙園、南港舊庄、文山興華，就占23人，其中還有4人為主任職務，據她了解離職與保母負荷量大有關，因為1人請假，剩下兩人就得1人帶6嬰。
簡舒培質疑，社會局從頭到尾沒詳細調查離職原因，還在問題沒解決情況下擴增試辦場所，既然是實驗性政策，就應該徹查各種問題設法解決，而非擺爛，應從掌握離職原因下手，另可透過產學合作來改善流動率高的情況。
社會局則回應，保母流動率高原因很多，包含職場人際、薪資低、工作負擔、家長溝通等壓力，但最主要為薪資低、與工作負擔；薪資已從2.7、2.8萬元增加到3.03萬元但對抑制人力流動效果仍有限，工作負擔、收入不足仍待精算、合理分配來解決。接下來1個月內也會設法接觸離職者了解離職原因，並嘗試辦理產學合作。
