記者陳美君／台北報導
儲蓄是美德，人人家裡都有的「豬公」撲滿，卻是中央銀行的頭號公敵。民眾隨手把銅板投入後，常常不再拿出來用，銅板長年累月待在豬公肚子裡、沒在市面上流通，導致央行必須花更多的公帑，鑄造更多的硬幣，直喊吃不消。
把錢存在小豬裡，卻變成央行的頭號公敵？（好房網News記者 陳韋帆／攝影）
為增加硬幣流通率，央行總裁彭淮南祭出三招，像是積極推廣「塑膠貨幣」、降低券幣的使用與發行成本，同時也「柔性勸導」全聯社等商家接受刷卡；另外，官員三不五時跳出來宣導，請大家把豬公裡的硬幣拿出來用，以前只能用鈔券加值的悠遊卡，開放使用硬幣儲值，就是央行的具體作為。
央行發行局局長施遵驊指出，國內流通硬幣數量高達120億枚，金額約800億~900億元，照理說足夠使用，卻因民眾習慣將硬幣儲藏在家裡，導致央行每年都得花費不少成本鑄造硬幣。翻開央行損益表，發行硬幣的費用，平均一年約15億元，相當於中型金控一個月獲利。
為降低新台幣發行成本，彭淮南動用道德勸說手段，柔性勸導對象，轉向零錢需求高的零售業者—全聯董事長林敏雄。早期全聯社並不接受刷卡，必須用現金付款，每月跟央行換900萬元的1元、5元、10元等各種面額的硬幣，讓央行必須多鑄造硬幣、相當傷本；這情況引起彭淮南致電關切，拜託林敏雄「幫幫忙」開放刷卡，全聯社從善如流，裝設刷卡機，開始接受消費者刷卡購物。
