經濟日報 文／何秀玲
面對大型影城環伺，小型影城如何突破重圍？「影城與商場結合，這是趨勢，也是必走之路，」喜樂時代總經理程立峯說。目前喜樂時代有三個據點，程立峯的經營策略是，若不能立足好商圈，也一定要進駐百貨公司。
喜樂時代搶市 採社區化經營
今年2月底喜樂時代進駐永和比漾廣場，成為永和目前唯一的電影院，可望為比漾廣場一年增加40萬的人潮，這也是喜樂時代影城的第三家；喜樂時代在亞洲的第一站，則進駐在南港捷運四鐵共構樞紐所在的南港CityLink購物中心，另一家則位於高雄。
喜樂時代影城總經理程立峯。 圖／何秀玲、比漾廣場
程立峯表示，喜樂時代影城採社區化經營，並找有潛力的區域，而不選蛋黃區，例如南港、永和等，更不搶高租金地段，以確保穩定經營。
以永和人口度來看，面積雖只有5.7平方公里，卻有超過22.5萬人口，人口如此稠密，目前卻沒有任何一家影城進駐，南港同樣是這樣的邏輯，又是新興的區域，他頗看好其未來發展。此外，他也正物色台中、新竹等地，希望能與社區型商場購物中心配合。
程立峯說，以前經營傳統影城，發現傳統影城在電影選擇取捨難有競爭力，喜樂時代的南港與永和店有熱門大片，但大部分是獨立片商的影片；還有拉長上片時間，也是喜樂時代的優勢，其他影城早就下片的電影，並還未進入二輪電影院，喜樂時代依然看得到，除了能拿到較好的片租，更能培養出一群來影城看電影的死忠消費群。
另外，喜樂時代和一般大型影城都是大廳不同，採小廳多廳形式；永和有13廳，南港則是25廳，其他則是25至30廳，一天可放映到49部電影，所以排片緊湊。「這樣消費者才願意跑老遠來看電影」。
由於台灣觀眾想看的電影題材愈來愈多元，接受的範圍亦愈來愈廣，程立峯說，喜樂時代有多個小廳，熱門電影可以加場，可彈性安排，國片、日韓片或越南片也都能供觀眾選擇，但大廳就不見得有辦法播放這些電影。
也因為喜樂時代的多廳，常有網友同好約好時間，一起包場看電影；程立峯還舉了一個例子，韓星金秀賢入伍兩年，今年7月才要退伍，粉絲為了不讓台灣觀眾忘記他，全球粉絲集資到台灣，包場兩年，播放他當兵前主演的電影「REAL」，每場都爆滿。
主打小型影廳 觀影身歷其境
「當初因決定捨棄大廳，所以我把小廳做更精緻，」他說，大影廳螢幕大，但是第一排的人看得辛苦，坐在最後面的觀眾也不見得看得清楚，以永和店為例，影城採用零死角視野落地式小巨幕，讓第一排的觀眾更能身歷其境，「300吋螢幕，只有30位客人，每位觀眾都能看得很過癮，這是小廳優勢。」
他不諱言，三年前並不確定「小廳多廳」形式到底對不對，直到經營三個月後，就知道這個策略是對的，因為對觀眾來說片子選擇性多，他們也有專業電影院可觀影，並具便利性。
近年因互聯網興起，網路大電影應運而生，電影不在實體電影院播放，只能在網路觀看，是否衝擊影城生意？「不會，以前家庭錄影帶出租店蓬勃發展，也遭遇盜版衝擊，長久下來電影依然存在得很好，無論是美國或大陸電影市場的演進，都一樣。」程立峯說。
他認為，到電影院播放的影片，除了本身需有一定的受歡迎程度之外，好萊塢電影推出一定都是先上院線，再來才是有線電視、販售影片通路，其他國家如韓國，像是「與神同行」或近期上映的「雞不可失」，都一樣上院線，這也跟一般觀眾的「上院線的電影才是正統經典強片」想法有關。
「其實電影院的氛圍和在家中看電影很不一樣，影城致力於提供很大的空間、美食等，也有影城朝向多元化經營，」他表示，台灣每年200部電影，這表示多了許多片商競爭，所以更必須有影城配合，「這是蛋生雞，雞生蛋的問題，我相信影城未來會往好的方向走。」
