經濟日報記者齊瑞甄／台北報導
新光金（2888）與台新金合併有影。據了解，新光金日前董事會，大股東之一洪家第三代董事洪士琪提出臨時動議，要求成立與台新金合併的工作研究小組，且會議上無人反對，將列下次董事會正式議案討論。
針對傳聞，新光金控代理發言人呂雅茹回應，「董事會中討論的內容，不予評論，若有任何決議事項，將依規定辦理公告，讓投資人知悉。」
不過台新金發出兩點聲明，釋出正面態度。一、台新金事先並不知情，截至目前也未收到正式的評估邀請。後續若收到邀約，台新金會以正面開放的態度進行評估；二、台新和新光都是泛新光集團的公司，「本來幾年前也談過此事，這次大家如果有機會能夠一起合作努力看看」，也是件好事情。
其實新光金、台新金要合併的消息已流傳多年，但最後都不了了之。2002年，新光金前董事長吳東進與台新金董事長吳東亮曾宣布將合併成「台灣新光金控」，後因新光人壽宣布增提196億元準備金，合併案破局。
市場人士分析，金融業逐步走向大者恆大趨勢，新光金經營以「壽險」為主體，台新金則是以「銀行」為主，去年正式跨入壽險，成立台新人壽，完整銀行、證券、保險三大引擎，金融版圖更加穩固，未來雙方若合併，經營績效上可互補、整併能發揮綜效，對股價勢必有正面幫助。
攤開兩間金控去年獲利表現，新光金去年賺224.8億，金控排名第七，台新金203億，排名第十，若兩家金控獲利相加有427.8億，排名將大舉躍升至第四。市場人士認為，新光金股價長期維持在10多元，股價表現與投資人期待難免有落差，時而傳出與台新金合併，亦是時勢所逼，對新光金來說，與其進行內部體制上改變、曠日廢時，不如走合併這條路，帶進新文化整合效益，反而對新光金更有利。
新光金近年經營上面臨新舊文化衝擊，經營方向調整大股東意見各自分歧，內部人士認為，再傳合併案並不意外。但過往皆是破局收場，即便雙方有意願，但要談妥恐怕還有一大段路。
