工商時報記者李麗滿／台北報導
新光影城董事長吳昕昌表示，接任新光影城六年多來，對他來說是學習、也是新的開始，他的個性是「不新奇、不改變就太無聊」，所以這兩年籌備期，他要團隊們丟出100個新影城的可能性，把不可能變可能，尤其是在數位浪潮裡，電影市場不變就是等死！
2000年西門町獅子林電影院更名「新光影城」，且一口氣在新光三越台中中港店、台南西門店開出「樓上電影院」；2013年新光影城正式從新光三越獨立出來，成為100％持股子公司。吳昕昌指出，既然獨立做影城品牌就要do something different，因此時隔六年後重啟展店，就選擇完整美式影城模式。
新光影城董事長吳昕昌。圖／李麗滿
啟動翻轉模式的動機，吳昕昌說最大因素是他發現全球兩大電影市場美國、中國均發生遽變，除了片商財團化，OTT等線上訂閱平台匯流更擠壓實體電影院市場，事實上到電影院觀影人次亦出現停滯，除了片子外，戲院愈來愈多，市場競爭稀釋客源。
吳昕昌累積這些觀察與想法，這次在新店全部運用，與目前電影院不一樣的是包括規畫動漫專區影廳，與按摩椅龍頭OSIM、床墊品牌席伊麗等策略聯盟推出品牌影廳，可以躺著看電影、邊按摩邊看電影，跟自家電影劇院設備一樣，最重要是所有食物飲料坐定位後都有專人奉上，可樂汽水、爆米花吃到飽，還提供電影院社交空間把海尼根啤酒吧搬到影城；另樓下餐飲美食囊括桃園在地排隊美食「有食候」冰品、「隔壁老王」龍蝦麵線等，要提供大家不一樣的愉悅觀影體驗。
