中國時報記者黃琮淵／新聞透視
花旗出售案陷入膠著，除因有能耐吃得下花旗的沒幾家，更尷尬的是少了這塊招牌，花旗最傲人的財富管理及信用卡業務，可能面臨高資產客戶流失及市占急速萎縮，花高價標下花旗消金的結果，可能只是個空殼子。
先談含金量最高的財富管理業務，不管是客戶衝著花旗的招牌，或是花旗靠這塊招牌，以及遍及全球的布局，招攬到高資產客戶，只能證明一點，這些客戶是跟著花旗跑的，若今天沒了花旗招牌，他們還會留嗎？
花高價標下花旗消金業務，可能面臨高資產客戶流失及市占急速萎縮的結果。圖為花旗現金回饋PLUS御璽卡。圖／中時資料照片
喜歡外銀系統的，可能轉投渣打、匯豐，但最大的可能是，這些高資產客戶早就全球布局，大可跟著花旗腳步，把錢移轉至香港、新加坡，繼續與花旗往來，無論如何，這些貴客絕不會因為出售案，認命地轉投國銀。
國銀不是不想留住這些客戶，是礙於全球服務網路就沒花旗強，所以留不住。曾經有國銀主管估計，花旗就算賣掉，能流到國銀手中的貴客不超過3成，若真的比重這麼低，真的能做買了花旗、就一夕暴衝的美夢嗎？
信用卡同樣如此。在國銀夾殺下，花旗近年信用卡規模不若過往風光，看品牌用信用卡的或許有，但看「牛肉」的更多，若其他銀行能端出更好優惠，不用買花旗消金，照常可以吸攏花旗卡友跳槽，成本相對低。
意思就是說，即便買了花旗消金，也不代表能全數收進花旗卡友，這就更不用提，在台灣每人有多張卡片的現實下，花旗卡友極高機率是中國信託，甚至國泰世華卡友，如果重疊率這麼高，買花旗信用卡也等於沒買。
對所有國銀都一樣，眼紅的是花旗在消金的高獲利與高市占率，但猜不透有多少成分是來自花旗這塊百年招牌，沒了招牌，花600億元買來的「福袋」，很可能只剩3分之1價值，這損失沒人敢擔，出價風險盡在不言中。
