好房網News記者林和謙／台北報導
這幾年房價高漲，小宅成市場主流，甚至出現實際坪數低於10坪的「超小宅」！但當一個社會開始習慣「5坪可以住人」，問題就不再只是房價。而是大家對於「人們應該如何生活」的底線，正在被重新定義。不動產專家、S.D.I 恆達空間智庫建設事業部執行副總柯登耀表示，現在的問題，不是房子變小，而是已經低於基本生存條件。
小宅的極端案例，已變成市場常態。柯登耀說，在過去，「5坪住宅」被視為特殊案例，甚至帶有某種社會邊緣性，但現在，它正在變成一種標準產品。在部分預售市場中，總價約2,000萬元的小宅，扣除高達35～40％的公設後，實際可使用空間僅約5坪。這意味著，一個人的全部生活被壓縮在一張床與一條走道之間，也跌破「居住底線」，從「可負擔」走向「不可居住」。
當一個社會開始習慣「5坪可以住人」，問題就不再只是房價，且已經低於基本生存條件。圖／永慶房產集團提供
柯登耀指出，根據基本居住標準，每人至少需要3坪的生活空間，但現實是，兩人共住5坪，等於每人僅2.5坪的實際居住空間，這已經跌破「最低生存門檻」！生活功能也逐步消失，在極小空間中，最先消失的不是坪數，而是生活本身，也就是將發生：客廳消失 → 家庭互動消失，餐廳消失 → 飲食文化消失，採光與通風不足 → 身心健康受影響，則住宅的功能被簡化為「能躺下即可」。
坪數縮小、空間壓縮，對成人是生活品質問題，但對孩子，是發展問題。柯登耀點出一個令人不安的現象，「在5坪空間裡，幼童幾乎沒有地面活動空間，只能在床上成長。」這種「臥床成長」的環境，將直接影響到空間感知能力、身體發展及探索行為。他強調，這不僅僅是房市問題，更是世代問題，城市也付出代價，多樣性正在消失，居住壓力不只影響個體，也正在改變整座城市，且當房價與租金同步上升，導致文創店消失、獨立品牌退場、連鎖企業進駐，城市從「多元文化空間」變成「資本效率空間」。
柯登耀表示，另外，租屋市場的轉變，也導致人情社會轉為到資本管理，另一個結構性變化，是租賃市場的「法人化」；過去為房東主導（不穩定），現在則是包租代管（制度化）， 這種轉變的本質是：居住關係從「社會關係」轉為「契約關係」。他分析，當房子變成資產、空間變成商品、居住變成成本，大家失去的，其實不是坪數，而是生活品質、家庭關係、城市文化以及下一代的成長條件；當一個社會開始接受「5坪可以住人」，它失去的，不只是空間，而是對「人應該如何生活」的基本想像。
