記者孫中英／台北報導
不止個人收入Ｍ型化，連台灣百大集團的資產累積也Ｍ型化。中華徵信所調查發現，台灣前百大集團中，前段班業者資產成長力道加大，但後段班缺乏成長動力；主因是前段班公司多半積極併購、擴大規模，但後段班公司企圖心不足，造成大集團「大者恆大」。
中華徵信所昨天發布二○一五年版台灣區大型集團研究調查，台灣前百大集團資產加總已達七十九點零三兆元，創下歷史新高，約是台灣五年國內生產毛額（ＧＤＰ）的規模。
最新的前十大集團為霖園、富邦、台灣金控、中信、潤泰集團、兆豐金控、新光、合庫金控、台塑及鴻海科技。其中，霖園集團資產高達七兆多元，已連續十三年奪下資產排名冠軍。
中華徵信所商情發展部總編輯劉任說，過去一年，前百大集團資產平均成長率為百分之十一點七，但前段班公司表現更佳；像霖園集團一年資產成長率逾百分之十四，併購台灣人壽的中信金控，一年資產成長更高達百分之卅一，都超過平均值。
就在前段班集團資產成長力道加大時，後段班卻明顯缺乏成長動力。
劉任表示，若將前百大集團分為「前百分之廿」及「後百分之廿」，會發現，去年，「前百分之廿」集團平均資產成長率達百分之十點一，但「後百分之廿」公司平均資產成長率僅百分之一點二八。
劉任指出，百大集團前、後段班出現「資產Ｍ型化」現象，主因就是前段班公司，不斷藉併購擴大規模，像中信併台壽、元大併大眾銀，都讓被併的業者退出百大榜，而前十大集團資產門檻也因為併購不斷，已自五年前的兩兆，提高到現在的近三兆元。
過去一線會併二線公司，近年卻流行「強強併購」，當一線併購一線公司後，二線公司規模更不夠看，更容易被擠出榜外。
台灣企業另一大挑戰，就是區域整合。中華徵信所總經理張大為說，近年百大集團海外營收顯著成長地區，包括日本、美國及東協市場，全都落在ＴＰＰ（跨太平洋夥伴協定）經濟圈內，但台灣至今仍非成員國。
張大為說，為避免被邊緣化，大型集團只會加速海外布局，甚至配合協議規範，將供應鏈在地化，為避免產業空洞化，台灣加入區域經濟整合圈已迫在眉睫。
