好房網News記者王震濂／台北報導
政府打炒房政策持續發酵，加上熱錢湧入股市，尤其央行信用管制與銀行滿水位限制，導致房貸審核更加嚴格，建商面臨房市冷卻與第七波選擇性信用管制發酵，行銷策略從「物質贈品」轉向「金流救援」，直接補貼3年「房貸利息」，成為八月新青安2.0出爐前，建商新型態的讓利主戰場。
推出貼息的模式的中部建商富旺國際董事長林宗毅指出，傳統送家電僅能省下一次性開銷，低首付則是將付款壓力延後至交屋，但在升息與通膨環境下，購屋族最痛的是每個月的房貸支出，直接從民眾最有感的房貸利息下手，最高補貼2.5%轉化為實質現金流，才能讓年輕人有喘息的成家機會。
為了讓購屋族客觀評估市場讓利本質，以下針對兩種常見的建商促銷模式進行對比：
為什麼「直接貼息」的獲得感遠大於「送家電、低首付」？
中信房屋研展室副理莊思敏認為，彙整內政部資料發現，許多口袋不深的小資族群來說，就算勉強存夠頭期款，後續仍得背負長達3、40年的房貸負擔，每月光是房貸支出，就已占去大部分家庭收入，若再疊加育兒、教育等龐大開銷，財務壓力勢必會大大加重，富旺國際此時選擇以「成屋」型態搭配「利息補貼」進場，確實精準擊中自住客對貸款不確定性的痛點。
莊思敏指出，統計顯示，平均經常性月薪從2016年的39,217元，增加至2025年的47,885元，10年間僅增加8千多元、增幅約22.1%。雖然政府近年持續調升基本薪資，但相較動輒千萬起跳的房價而言，仍顯得杯水車薪，因此面對建商的利息補貼，應將此視為一種財務調度的緩衝期，務必在進場前先行試算，寬限期結束後，家庭收入是否能獨自承擔本息齊付的真實房貸，不盲目追求短期讓利，才是高息時代最安全的置產策略。
