工商時報記者孫彬訓／台北報導
央行去年祭出調控不動產貸款集中度政策以來，各式都更危老業務的推動日愈活絡，尤其擁有大量房舍不動產的公股銀行，加快包括自家不動產在內的都更危老業務辦理。
推動都更危老過程中，行庫主要扮演融資提供，以及資金、產權信託管理的角色，透過金融服務的支持，擔任地主與實施者或開發商間的橋梁，提升住戶重建意願。統計截至目前，八大公股銀承作都更危老融資案件，總數已逾2,000件。
值得注意的是，手中擁有眾多不動產的公股銀，積極找尋自家行舍都更的機會，達到資產活化的效果，經過靈活運用多元方式，創造資產使用效益或促使老屋延壽。
其中臺灣企銀現已參與台北市大安區都市更新案一件，並持續就屋齡30年以上且屋況不佳的老舊行舍，評估自行或參與鄰地的都更危老或重建，提升資產價值；華南銀行自有土地參與都市更新代表案例為土城資訊大樓，規劃設計以ESG永續概念為基底，取得綠建築黃金級及耐震標章認證，是首宗經濟部工業局編定工業區的都市更新案。
華銀也鎖定原出租停車場業者改採行公開招租模式，以提升租金、對於屋況欠佳，整理所費不貲的資產，透過運用彈性租金條件，如租金採階梯式、先低後高或免租裝潢期等方式辦理出租，以修繕暨維護銀行資產。中南部商辦空間活化也列為重點之一。
第一銀行行舍辦理危老重建中的案件，為台南佳里分行及屏東潮州分行，參與都更案則為台北忠孝大樓；彰化銀行則是自有房地共有七件參與都市更新案，三件辦理危老重建案及兩件自行興建案。彰銀主管強調，資產活化可改善老舊行舍，提高資產品質，增裕行舍空間。
土地銀行則多管齊下，包含出租、處分、都更危老、古蹟活化利用外，也規劃中長期以設定地上權方式活化市中心大面積土地，以提高銀行資產利用效率。
原文出處 【公股銀 加速自力危老都更】
