記者陳碧芬／台北報導
公司治理表彰之一的獨立董事，在台灣面臨諸多挑戰，如樂陞案引發獨董辭職潮。香港獨立非執行董事協會（HKiNED）總會長范仁達指出，台灣發生獨董任期、獨董兼職問題、獨董集體辭職等，是制度發展過程的脆弱案例，若因此就把好制度糾結並停在這裡，對爾後制度推動沒幫助。
香港獨立非執行董事協會（HKiNED)總會長范仁達。（陳碧芬攝）
目前亦是統一集團董事的范仁達，鼓勵台灣可借重歐美市場「搭起大框架」思維，從政策面上，賦與獨董專業支援，以便在公司治理上大加發揮，終究能帶給公司方更有意義的附加價值。
以制度較早推動、運作相當成熟的香港股市為例，范仁達說，近4千位獨董，香港監管單位強制保險，此外，董事會要提撥一筆信託資金，一旦有檢調需求時可動用，這也是國際趨勢焦點所在，建議台灣制度可往這方向調整。
董監事強制保險部分，范仁達解釋，香港市場剛開始推動時保費很貴，現在因強制性、市場擴大，很多保險業加入，保單價格已降很多，一家上市公司董事會幾十萬的保費，可有上億元保障；信託資金提撥部分，則因應類似樂陞案例3位知名獨董被小股東要求負連帶賠償責任，這筆錢定位為「善後機制」，在事發後獨董有錢可成立調查委員會，聘任第三方會計師重新查帳，不必為了以示清白而辭職，因獨董辭職完全於事無補，仍要面臨司法的調查。
成立於2015年3月的HKiNED，由兩岸三地具豐富經驗的獨立非執行董事共同創辦，目前會員數逾400人。范仁達說，基於大中華區各股市「交融」，諸如陸企到港掛牌，香港專家到台灣擔任獨董，台商大陸子公司有台籍及港籍獨董等，協會目的就是建置大中華市場平台，協助兩岸三地經驗豐富的獨立非執行董事，與各上市櫃企業互相交流公司治理經驗。
