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高捷站內店舖寄望活水快來 業者建議以商圈概念行銷

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聯合報記者林巧璉、徐如宜、王慧瑛/高雄報導
 
高捷美麗島站新闢「墨凡美麗島商場」,吸引餐飲、甜點品牌進駐,要衝刺疫後商機。除了美麗島站,巨蛋、衛武營等站都有店鋪空間,疫期期間不少店家黯然退場,記者直擊衛武營站4個店鋪有2個招租中,業者建議應以「紅橘線店鋪商圈」概念加強行銷,才不會單打獨鬥太孤單。
 
高捷紅線營運14年來,美麗島站是紅、橘線交會的轉乘車站,「光之穹頂」公共藝術是美麗島站地標,如何提振捷運站內商機,是高捷公司一大挑戰,希望結合交通、觀光與經濟形成一個鐵三角,讓美麗島站定位成有活力、生氣蓬勃的「捷運之心」。
 
 

 

高捷紅線營運14年來,美麗島站是紅、橘線交會的轉乘車站,「光之穹頂」公共藝術是美麗島站地標。圖/記者王慧瑛攝影
高捷紅線營運14年來,美麗島站是紅、橘線交會的轉乘車站,「光之穹頂」公共藝術是美麗島站地標。記者王慧瑛/攝影

 

 
墨凡美麗島商場昨天風光開幕,市長陳其邁等人出席助陣。陳其邁提到,希望捷運站不只有交通功能,也能匯集多元創意和感情,吸引更多年輕人聚集,加上輕軌C20至C24站今年10月通車、捷運黃線可望今年底動工、林園線預計今年底或明年初動工,路網與城市交通更新,可翻轉城市風貌,「住高雄愈來愈便利,愈來愈有趣」。
 
墨凡美麗島商場目前規畫19個餐飲空間、4個零售空間,已有11家餐飲、2零售商店進駐。除美麗島站委外規畫外,高捷其他招租空間由高捷自營,全線店家有174處,已出租142個,出租率82%。高捷表示,疫情前出租率高達88%,疫情衝擊下有部分商家退場。
 
過去美麗島店鋪空間由高捷自行招租,採單店出租方式,缺乏整體規畫,商家進駐狀況不佳。高捷公司表示,去年委託墨凡公司規畫,4月試營運以來生意不錯,特色餐飲吸引人潮,「不少人特地來吃全台僅一間的特色拉麵,聚集不少人氣」。
 
美麗島站店鋪營運能否帶起一番新榮景,備受關注,畢竟還有太多站內店鋪在苦撐,走過疫情谷底,寄望疫後春天快來。
 
竣宥多媒體公司在衛武營捷運站租店鋪10年,業者林鴻文說,他租店鋪主要作為辦公室及攝影棚之用,影響還沒這麼大,這些年看著店鋪開了又關、房客來來去去,最近氛圍還是冷冷清清、門可羅雀。
 
他直言,業者花錢租店面做生意,靠的是人潮支撐,像衛武站只有辦活動或有演出時,捷運站人比較多,此時又有開放在走廊增加臨時櫃位,也引起捷運站租戶抱怨「哪我租店面幹嘛?來擺臨時攤位就好了」,建議高捷應組成類似「紅橘線店鋪商圈」,以商圈概念打團體仗。
 
高捷公司表示,疫情趨穩後,恢復運量是首要目標,運量與商店相輔相成,有人搭捷運就會到商場消費,特色商家也能為捷運站帶來人潮,臨時攤位也有吸引人潮停留作用,對業者提到的商圈模式行銷,會再評估。
 
市議員吳益政指出,長期以來橘線運量低迷,紅、橘線交會的美麗島是大站,過去招商也受運量影響,無法長久獲利,目前橘線舊市議會站、衛武營、技擊館等站啟動聯開案,未來應可帶來更多人潮。但大寮捷運站周邊未妥善規畫,民眾搭乘意願低,政府應正視,增加交通接駁和周邊公共設施。
 
市議員黃文益表示,讓專業開發商整體規畫是跨出重要一步,必須讓捷運商場行塑特色、競爭力,「一定要想辦法讓首批進駐商家賺到錢」,才能產生更大動能及後續效益,建議高捷可定期舉辦特色活動,如Cosplay免費搭高捷,搭配特色商家一起創造話題,捷運商機就會愈來愈活絡。
聯合報 記者林巧璉、徐如宜、王慧瑛/高雄即時報導

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