工商時報記者邱莉玲／台北報導
小小一個台灣卻湧進逾20家國內外OTT業者，在前有全球龍頭Netflix，以及Disney+、FOX+等好萊塢六大美商，後有大陸三大OTT搶登台下，都讓剛萌芽的台灣OTT業面臨生死交關，業界直言，接下來台灣OTT只有三條活路，簡單說，不合作就等著被併！
目前擺在台灣OTT面前的三條活路：
一、贏得國際業者整併或投資入股，佈局海外市場，去年10月，CHOCO TV開出第一槍，獲得日本LINE及其南韓母公司NAVER的B輪投資逾千萬美元，成為最大股東，是境外OTT入股國內OTT的首例。
面對競爭，台灣OTT有三條活路。(圖/PhotoAC)
二、獲得國內大型電信商或有線電視台的青睞，成為整併或投資入股對象，有利5G等整體佈局。依照美國OTT業發展趨勢，平台或電信商、內容商、科技公司等3種公司結合，一起打天下最有利。在台灣，又以中華電信、台灣大哥大等電信大咖，是否將伺機出手投資或整併內容商、OTT平台，受矚目。
三、國內業者抱團合作，台灣OTT協會成立已踏出第一步，攜手打擊頭號敵人盜版OTT後，接下來合購內容、成立廣告聯播網，以及組海外國家隊擴大市場，都是可行方向。在韓國業界便合作絕地大反攻，三大無線電視台約定每年每家電視台只賣一、二部韓劇給Netflix，並與電信商SKT合作經營OTT，且不讓Netflix租用SKT的機房與頻寬。
但更重要的是業界希望政府硬起來，為台灣OTT發展建立公平競爭的環境，目前各國政府對於境外OTT侵門踏戶，普遍採四種態度：一是全面封殺，如大陸；二、不繳稅、不守法規就不准進，如印尼逼Netflix就範；三、保護本國產業，如歐盟、印度，對境外OTT課特別稅，用於補助和獎勵本國內容，或要求一定比例購買本國自製內容；四、低管制或不管制，如台灣。但就因為開放自由競爭，讓台灣OTT業者陷入水深火熱。
