工商時報記者彭暄貽／綜合報導
國內電價連八凍，導致國營的台電與民營電廠，均承受龐大虧損包袱，嚴重扭曲市場機制。南亞董事長吳嘉昭表示，以自身屬用電、下游生產企業角度來看問題，台電虧損有政府支援，一般企業虧損則結束營運，至於占全台供電比重近25％的民營電廠，處置上，絕對不可說關就關。
他強調，因為這是牽動民生、產業發展的核心，以及能源安全的重大問題，政府必須要負起責任，呼籲正視並盡快解決因政策拖累，而出現扭曲的發電市場機制。吳嘉昭也回應碳中和趨勢的因應之道。他說，南亞廠區自建太陽能發電，分成三階段，根據評估，嘉義的效率最高，第一階段在新港、第二在嘉義、第三在麥寮六輕，一二階段合計有51,625kw的備載裝置，即符合經濟部的用電大戶綠能條款。
南亞還規劃投資178億元，推動上千專案項目，目標是要在2025年時，較2007年減碳20％，2030年減碳35％。
吳嘉昭指出，今年營運除了因去年經濟快速反彈，基期已高，還要面對通膨導致消費能力降低、大陸石化新產大量開出等影響。今年4月上海及鄰近地區實施防疫管控，影響電子產業的正常營運，目前防疫鬆綁，5月起電子材料動能復甦、增溫，上半年營運仍可達到原定目標，預估7月恢復正常水準，一改過去電子五窮六絕狀態；第三季蓄勢加速衝刺。相對電子材料高度成長，南亞化工主力產品EG承受新增產能開出、乙烯高漲的雙重壓力，營運苦吞虧損。據統計，今年全球EG總產能達5,214萬噸、年增15.3％，需求量約3,483萬噸、年增3.5％，產能利用率約66.8％，為近四年最低水準。
吳嘉昭分析說，過去EG平均開工率多落在七至八成，目前僅六成多，市況要改善有三個先決條件，包括下游聚酯業開工率提升、整體EG廠商不堪虧損而進行減產，還有乙烯成本下降等。
